【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《供应商评估表总版》，欢迎阅读！
供应商评估表 供应商名称 联系方式 地址 法人代表 供货种类 供货周期 原有供货商等级 一、供应商总体情况（10分） 项次 评审内容 是生产厂家 1 供应商性质分类 是一级代理商 是二级代理商 以上都不是 位于珠三角 2 供应商地理位置 位于广东周边省份及长三角 位于西部地区或北方 供应商具备全系列产品供货能力，且非常稳定 3 供应商供货能力 具备部分产品的供货能力，比较稳定 具备少量产品供货能力，不太稳定 供货能力极不稳定且范围有限 二、价格（25分） 便宜5%以上 1 同种产品的供货价格与同行平均价格比较 （3家以上比较结果） 便宜1%~5% 持平 比同行平均价贵 折扣3%以上 2 价格灵活，根据采购量和市场变动进行调整 折扣3%以下 市场价格下降仍无折扣 三、质量管理（25分） 从未发生产品质量不合格的现象或事件 发生过1次产品质量不合格的现象或事件 1 以往一年交货纪录中，产品质量情况 发生过2－3次产品质量不合格的现象或事件 生过3－5次产品质量不合格的现象或事件 生过5次以上产品质量不合格的现象或事件 合格率98%~100% 2 产品质量合格率 合格率90%~97% 合格率85%~89% 合格率85%以下 有权威机构的质量认证，提供有效的质量检测报告 3 质量监控能力 无权威机构的质量认证，有自己的检测部门并能提供有效的质量检测报告 无权威机构的质量认证，无质量检测报告 四、交货期（20分） 10 7 4 2 0 10 7 4 0 5 3 0 18 15 13 0 7 5 0 评审标准 分数 5 3 1 0 2 1 0 3 2 1 0 评审 分数 交货非常及时，从未发生过拖延、延迟的现象 交货比较及时，偶尔发生过拖延、延迟的现象 1 交货及时性 交货一般，时有发生过拖延、延迟的现象 交货不及时，经常发生过拖延、延迟的现象，难以保证供应需要 能接受紧急订单且满足我方需求 2 紧急订单处理情况 能接受紧急订单，但不能满足我方需求 不能接受紧急订单且不满足我方需求 有很好的预警措施，在交货延迟时能及时通知我方作好相关处理 3 预警及时性 预警措施一般，通知不够及时 无预警措施，在交货延迟时不能及时通知我方作好相关处理 五、管理情况（10分） 有自己的供应商评价体系且信息量全 1 供应商管理 有自己的供应商评价体系，信息量少 无自己的供应商评价体系 无原料过期使用，且有文件或材料证明无原料过期使用 无原料过期使用，不能提供文件或材料证明无原料过期使用 使用过期原料 3 原料成本有降低的可能，有改进原有 料成本的计划或措施，且执行良好 无 10 7 4 0 5 3 0 5 3 0 4 2 0 4 2 0 2 0 2 原材料使用 六、服务情况（10分） 出现问题积极主动配合并解决问题 1 配合度 出现问题消极被动配合并解决问题 出现问题推脱责任不予解决问题 样品能按照要求时间及时提供 3 样品提供及时性 样品提供推迟3天 样品提供推迟1周 样品提供推迟2周以上 供应商所得总分 等级 分数标准 相应措施 5 3 0 5 3 1 0 A 85～100分 可加大采购量；质量、逾期率为满分，经管理小组进一步考察，认定为特别优秀的供应商的物料可享受免检待遇，列入《合格供应商目录》 合格供应商可正常采购，列入《合格供应商目录》 辅导供应商，需进行辅导，应减量采购或暂停采购。 不合格供应商，应予以淘汰，选择新的供应商。 B C D 60～84分 59～40分 39分以下 供应商月度评估表 供应商编号： 填表日期： 本文来源：https://www.dywdw.cn/bb6c2b3513a6f524ccbff121dd36a32d7375c7e5.html
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2023-02-01
