权力的三张面孔

2023-05-07 16:28:13   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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面孔,权力

权力的三张面孔

最近在一个节目里面听到,社会学对权利有一个分法,叫权利的三张面孔,我搜了搜,竟然还有《权力的三张面孔》这本书,我没看书,不知道节目里面提到的三张面孔和这个是不是一样,但节目里面提到的三张面孔我感觉确实很对。

第一个面孔,也是最低层次的,就是最直接的权力,权力大的一方拥有更多资源,拥有权力的一方可以让别人做没做过,甚至不愿意做的事,从而达到自己想要的结果。

日常中,比如工作中的一些决策,讨论这个产品定价多少钱,出现一个问题选择哪个技术方案来解决,一定是拥有权力的人进行决策,其他人的意见只是参考。

第二个面孔,比第一个高一个层次,决定议程的权力,是权力的暗中运用。第一个面孔关注的是结果,谁来决策,没有权力的人可以参与,但不能决策;第二个面孔可以决定什么事可以被讨论,什么事会被忽略,没有权力的人甚至连参与的机会都没有。

比如出现一个问题选择哪个技术方案来解决,我们根本不讨论这个,这样没有权力者甚至连出现问题都不知道。这就是第二个面孔的可怕之处,因为根本没讨论,没有切实可见的结果,甚至你都不知道有这事,这就是权力隐形的作用。

第三个面孔,最高层次,也就是权力的无形运用,对意识形态上的影响,能够让人心甘情愿的去做你想让他做的事,比如通过思想的引导,文化的熏陶来影


响别人,比如华为的狼性文化,让你认可它,就会心甘情愿的去加班,很多时候有人觉得自己不适合这个环境而离开,就是因为你没有权力去改变他,要么妥协,要么离开。

工作中的一些管理者,其实拥有的是第一个层次的权力,你可以决定怎么做,但必须要做;高层领导一般会拥有到第二个层次的权力,他们可以决定我们近期要做什么,不做什么,什么更重要,很多故事中的幕后人物,如皇帝背后的世家,总统背后的财团,都拥有第二层次的权力;之前看过很多中国搞管理讲座,很多人讲到管理的最高境界就是管人,让手下的每个人睡觉都想着怎么能把工作干好,那不可能不成功,管人就离不开政治,所以古代管理高手都是官场高手,先不管这句话对错,但他体现的权力境界就是第三个层次,意识形态上的影响,让你心甘情愿的去做。



作者:兔龙象

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