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环保工程项目管理存在的问题及解决方法 摘要：伴随着我国经济的高速发展，人们生活水平的不断改善，环保工程项目中的环境问题也日渐凸显，即城市污染已经离我们越来越近，大气污染、水环境污染、固体污染、噪音污染已经渗进城市，严重危害城市居民的身心健康。近些年来，由于环保工程项目和环保工程项目没有和环境保护规划同步实施，使得城市环境受到不同程度的污染，城市环境不能进入良性合理的发展轨道，广泛引起了人们对城市环境规划的关注和重视。本文对按照环保工程项目中的一些环境保护问题进行初步的探讨，并对环保工程项目中，治理大气污染、水资源污染、固体污染、噪音污染提出了一些整理对策。 关键词：环保工程项目环境污染环境保护 近些年来，我国城市的现代化水平有了很大的提高，各种环保工程项目也随之得到升级和更新。环保工程项目建设不断增加扩展，在城市空前繁荣的大背景下，城市污染的程度也进一步加剧，城市污染正以与环保工程项目相同或更快的速度扩展，很多城市居民的居住环境出现了严重的恶化，因此，合理的解决环保工程项目中的环境规划问题迫在眉睫。我们在进行环保工程项目时，应详细考虑污染造成环境破坏的各种问题，不要等到环境问题已经恶化再去进行污染处理，因为这样会使我们花费更多的成本和社会资源去处理已经严重恶化的环境。因此，我们需要高瞻远瞩在城市发展建设的初期就进行合理的环保工程项目，保护我们的生态环境。 1、环保工程项目管理存在的主要问题 1.1环保工程的不停产给施工管理带来难度 每一个工程都有自己的规定的时间安排和进度，如果不依照有关的准则安排进行施工就会呈现混乱基至形成工程不能完成的结果。环保工程是全部工程主要的一个环节他能够削减全部施工进程对环境形成的伤害。可是关于环保工程项目也不能任由其无限制的施工下去这样会影响下一步的施工进程的。可是通常有的时候环保工程项目却不停的提升工期提升施工量厂直延迟下去致使全部工程不能顺畅的联接下去影响了后续施工也对有关的工程施工管理带来的必定的麻烦。因而要严格依照计划的进度进行除非必要的加工但也要尽量不影响工期和后续工程。 1.2环保工程的施工有严格的时间限制 每一个工程都是有确切的规定的时间和严格的工期的。为了更好的完成一个工程需求对每一部分都做出具体的方案和计划。而且要预先留出因为出现意外情况而致使的耽搁的工期的施工规定的时间。与此同时在全部工期内关于不能完成施工使命的尤其是环保工程这一使命是需求承当很大的职责以及罚款的。而且为了确保准时完成工程还有对负责人进行有关的法律的赏罚。因而要尽力准时完成环保工程使命。 1.3忽视工程项目质量成本的管理 每个工程在施工之前以及施工进程都把质量安全放在了第一位。但在真实的施工进程中却通常都疏忽了这一系列的问题，只为了某些人取得利益就拿工程质量做恶作剧。长期以来，我国施工企业未能充分认识质量和成本之间的辩证统一关系，或者过于强调工程质量，而对工程成本关心不够，或者片面追求经济效益，而忽视质量。前者工程质量虽然有较大提高，但增加了提高工程质量所付出的质量成本，使经济效益不理想，企业资本积累不足；后者利润指数可能很高，但因质量上不去，会增加因未达到质量标准而付出的额外质量成本，既增加了成本支出，又对企业信誉造成不良影响。 1.4项目管理人员素质较低 管理水平比较落后环保工程项目具有通常工程项目的特色但也具有本身的独特性。目前从事环保工程项目施工管理的专业人员较少较多施工管理人员不熟悉工程项目施工管理软件能进行进度、质量、本钱、环境和安全五大控制的复合型高档工程项目施工管理人才更是非常匾乏规有项目经理部队也大多为凭多年施工经历积累而成长起来的。 2、环保工程项目管理环境保护整治措施 一个城市如果没有完善的基础设施，环保工程项目就很难正常运行，人们需要有完善的城市基础设施，才能够更好地进行学习和工作。在环保工程项目过程中中，我们应该不断完善城市集中供热、供气、城市污水处理厂及垃圾收集处理工作，加强城市基础设施建设，提高人们生活水平。我们不应只考虑到享受当前高新科技带给我们的简便生活，安于享乐，而不顾子孙后代的生活发展空间。在城市不断发展进化过程中，当我们意识到污染严重的工业污染源、生产污染源给我们的日常生活带来的巨大伤害时，我们就应该有目的有步骤的将其集中合理分配到城市的郊外，严格控制各种污染物质的任意排放，合理保护城市环境。城市居民应把环境保护作为一项重要的生活任务，树立保护环境的理念，不随意丢弃垃圾，从自身做起防止各种污染频繁发生。 2.1提高质量意识,加强质量教育 要提高一切参与项目的成员(包含分包单位和协作单位)的质量认识,特别是项目领导班子成员的质量认识,建立“千秋大业,质量第一”的思维,把项目质量好坏作为考核的重要内容来对待,以优秀的质量来进步企业的社会信誉和竞争能力。工程质量的好坏,在很大程度上取决于员工的素质,要大力进行质量教学工作,对员工进行质量认识和职业道德、质量管理知识和专业技术的教学,这是确保项目质量不行短少的内容。 2.2建立质量责任制,明确项目领导职责 质量职责制是要明确环保工程项目中每个人在质量施工中详细的职责和权利。项目经理是工程质量施工管理施工的领导者和组织者,对确保质量起决定性效果。项目领导班子成员要环绕本项目质量施工管理的方针,协同尽力,各尽其责,搞好工程质量。经过严格的质量施工管理施工,向用户交给符合国家施工及验收规范、质量标准和合同规定质量请求的工程。项目质量是环保工程项目各项施工管理的综合反映,也是项目施工管理水平的详细体现。项目领导班子成员、各有关职能部门或人员都要明确自个在确保质量施工中的职责,各尽其职,各负其责,以施工质量来确保工程质量。此外,工程交给使用后,要进行回访,听取用户意见,并查看工程的改变情况。及时搜集质量信息,对于施工不善而形成的质量问题,要仔细进行处理,并体系地总结项目质量的薄弱环节,采取相应的对策,战胜质量通病,不断提高项目质量水平。 2.2加大专业技术人员的培训及考核 由于国内的环保工程项目的专业高素质人才的欠缺，致使这一工程在不能合理的进行下去的因素。因而为了保护环境政府应逐步形成多层次的队伍培育体系胧，严格按照世界项目施工管理专业资质认证的规范，完善国内项目施工管理专业人才的查核认证准则。聘请国内外经验丰富的知名专家、学者定时或不定时组织学术沟通会和研讨会,推进先进项目施工管理方法的沟通与推行,全面提高工程项目施工管理水平，培养具有环保工程和工程施工管理的复合型人才。 结论 伴随国内的经济发展带来的一系列的问题即是对环境的污染存在不管做哪一个行业都要重视对环境保护，因而环保工程也随之重视了起来。由于国内的环保工程在施工管理等方面还存在着一系列的问题。为了更好的进行环保工程要对这一项目进行严格的准则，组织相关人员培训。而且要学习先进的施工管理技术，完善国内环保施工管理的缺点和问题。 参考文献 [1]张杰访,论合同管理在工程施工中的重要性[J].企业科技与展2009(2). [2]丁勇荣,杨剑平.中小企业环保工程质量及运行管理的现状和建议[J]科技创新导报,2009(16). [3]张东升,践行绿色施工建设环保工程[J].国内质量,2009(3). 本文来源：https://www.dywdw.cn/bcdfacd9dfccda38376baf1ffc4ffe473268fde7.html
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2022-06-07
