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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 浅谈财务工作的重要性与合理运用 作者：陈娜 来源：《商场现代化》2013年第13期 摘 要：在现行社会中，财务工作的成绩是很重要的，但也应该清醒地看到还存在一些不容忽视的问题。在工作机制上，还缺乏一整套适应形势需要的，行之有效的保障措施，由此体现出财务工作合理运用的重要性。必须依照政策和法律，扎扎实实地做好财务各项基础工作，合理地运用财务职能，使财务工作可以畅通运行。 关键词：财务 重要性 运用 随着改革开放的深入，现行企业逐渐地从计划经济到市场经济过渡。企业的生存取决于对财务工作运行的好坏。人们已逐渐形成了一个共识，即企业管理以财务管理为中心。如何正确认识企业财务管理工作的地位是非常重要的。如果你对财务工作有一个正确的认识，将会起到积极的有效的作用，真正运作起来就会得心应手。如果没有正确的认识就会陷入泥沼中处于被动的地位。坚持财务工作至上，企业效益会有很大的提高。 一、财务工作中遇到的问题 近年来，随着企业的建立和发展，产业之间及母公司与其附属公司系统之间，财务管理出现的问题日益突出，金融风险日益显现，它主要表现在以下三个方面： 1.科学决策提供依据中出现了虚假信息。现代企业管理是最基本的信息管理，企业必须掌握真实准确的信息来控制物流和资金流。然而，目前我国许多企业，由于严重的信息不透明的原因，使企业的决策不对称，不集中。 2.监控不当，缺乏严格监督。目前国有企业、事业单位、企业机构、母公司的所有者，对资金链运转的公司管理层存在着严重的监测不力和内部控制紊乱的现象。挪用公款罪，擅自转让资金、国有资产和其他问题都日益彰显。 3.资金散乱，使用效率低下。有些企业不顾自身的能力和发展目标，盲目投资，热衷于推出新项目。投资失败后，损失严重，使得本来就很紧张的资金状况成为了灾难。 二、财务工作的应对措施 1.加强信息化输出，提供真实信息。现阶段，企业资金的管理需要更加科学化，计算机信息技术对于企业资金的管理起着非常积极的作用，实际应用中，企业管理者往往都是依赖这些真实的、快速的信息来作出相应的决策。同时，也能使财务、销售、采购、储存、生产、管龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 理、子系统开发等产生效应一体化，最终达到综合物流，资金流，信息流的逐步实现，促进企业金融工作的融合。财务管理的最高层次是业务和财务的完美结合，即业务与财务一体化，从而使信息透明化，集中化。 2.通过内部审计制度，加强财务的监督与控制。企、事业的内部审计是严格监督、考核财务资金管理的重要环节，是强化监督约束机制、是预算取得实效的保障。 3.实现结算中心系统构建，对资金集中管理。要资金的集中管理必须要有准确的预算环节，同时也加强了管理的效率。因此，建立一个好的预算制度对企业的资金几种管理有着十分重要的意义。同时，也是监管企业基础控制的依据。强化预算制度，实现结算中心系统的构建，对资金的集中管理是最有效的措施。 三、财务工作的重要性与合理运用 我们强调财务管理的重要性，但是不能忽略和否认企业的其他管理基础工作。其他基本的管理和财务管理不是独立的，孤立的，而是相互关联的。没有其他管理工作来支持，财务管理是空中楼阁；没有财务管理指导，其他管理工作也偏离了企业效益的方向。 财务工作中的重要性：我国现阶段仍处于计划经济时期的社会再生产的全过程，必须根据商品的形式，实现金钱交易。任何单位生产、开展工作，组织活动，都要有必要的物质保障。为了获得这些物质，必须在一定的经济条件下，以货币作为担保。财务工作是经济的生命线，没有充裕的物质保证，不会顺利地开展。因此，财务工作本质上是经济工作的支柱。 1.练好内功，做好财务基础管理工作。要练好内功，提高财务基础管理，使各部分的业务流程和会计档案管理即证、账、表、单达到标准的要求。建立健全的责任会计制度，科学合理的分工，明确责任。练好内功的工作不仅能使领导满意，而且可以掌握在生产过程中具体操作的一些财务数据。这些都需要到生产一线来进行实践。将财务书上的数字和实际工作联系在一起，能使成本管理的全部流程一目了然；对财务人员管理的固定资产，应定期进行核实。有了对这些对象的了解，特别是新项目，及时的参与，避免空谈，才能使生产顺利进行下去。 2.调整经营管理理念，有效地开展财务管理工作。我们在做财务工作时，应该调整对财务管理的固有理念。我认为，虽然财务管理是企业的中心，但我们更应当本着顾客就是上帝的原则。单方面重视财务的管理是不理智的。因为企业本是互为基础管理，彼此交叉，一旦我们一直强调它的重要性，便很容易使人望文生义而减少忽略其他工作。这就像一个手表，你说什么是重要的，什么是不重要的？事实上，甚至不值得一提的一个小螺丝的缺乏，也将导致手表不工作。所以，在一些知名企业的经营理念中，并没有人提到要以经济效益为中心，他们更多强调的是“用户是上帝，质量为本”。而在实际的经营理念的本质是：你想要什么，你必须给人们。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 3.紧跟企业经营思路，作好参谋。财务工作要跟上企业管理理念，与时俱进，一个优秀的领导人员，能够使财务工作的重要性得到充分发挥。当领导人员需要成本分析，我们不仅需要了解到这个月有多少利润损失，而且还要与去年同期相比，与上个月相比，通过对成本影响因素的比较，来计算边际成本，得到大量的严谨的数据。应用效益分析方法供领导参考，加工整理出有用的信息。 四、结语 实践告诉我们，合理地运用财务工作不仅能给我们的管理工作带来事半功倍的效果，还能为我们企业的运行提供有力的保障。确保我们财务工作能够在新形势下不断提高水平，登上新的台阶，再做新贡献！ 参考文献： [1]浙江省会计学会.《2010浙江省会计论文集》.浙江工商大学出版社， 2009 [2]王雍君.《财务精细化分析与公司管理决策》.中国经济出版社，2010 [3]张文清.浅议企业如何加强财务管理.科技信息（科学教研），2011 [4]王怡蓓.发挥财务管理优势.促进科学发展.财经界（学术版），2009 本文来源：https://www.dywdw.cn/bd1e07a89f3143323968011ca300a6c30c22f19c.html
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2023-05-11
