【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《中小企业财务管理存在的问题及对策分析》，欢迎阅读！
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 中小企业财务管理存在的问题及对策分析 作者：李仪 来源：《辽宁经济》2018年第11期 〔内容提要〕 中小企业对助推现代经济增长的作用不可小觑，中小企业快速成长，解决了就业难、企业结构不均衡等社会问题，实现了市场经济全面化发展。企业长效发展离不开规范的财务管理，面对竞争越发激烈的新市场环境，加强对企业财务管理问题的分析，总结有效整改对策，促使企业经济效益稳定发展意义重大。 〔关键词〕 中小企业 财务管理 融资渠道 中小企业对整体社会经济发展有着积极促进作用，但中小企业的发展年限短，生存竞争激烈，究其原因与财务管理水平低有关。企业间的财务管理存在较大差异，企业融资困难、缺乏风险意识等问题的存在，直接影响企业发展与改革，对此加强整改，促使企业稳定长远运营尤为关键。 一、中小企业财务管理存在的问题 （一）缺乏风险意识 企业高风险运营，与缺乏财务风险意识不无关系，主要体现在以下几方面：一是负债水平高，虽然负债经营能够体现财务杠杆功能，但不顾成本且忽视偿还能力的贷款，无疑是在增加企业运行风险。部分企业存在重贷款、轻资金效益发挥的现象，还款策略、计划混乱，将金融贷款、企业自由资金混淆，致使财务风险不断积累扩大。二是短债长投，受政府宏观调控影响，贷款难度逐渐增加，企业擅自改动贷款资金功能，在长期项目投资中使用短期贷款，导致流动资产局限，而流动负债不断扩大，支付危机、资产重复抵押、流动资金不足等问题频频出现，债务链越发繁琐，负债率与经营成本随之提高，断裂停产风险不断增加。 （二）从业者综合素养有待提高 企业严重缺乏高素质、复合型的财务管理者，导致财务核心功能发挥受限。大部分的企业注重科技研发人员的栽培，忽视财务人员的培训；或是注重人员使用，忽视从业者培养，致使会计工作人员无法轻松胜任岗位工作，或是超负荷工作，工作积极性与主动性不断弱化。处理账务、纳税与贷款等事务，仅停留在财务数据核算工作层面，对增收节支因素分析等工作未深入展开。在核算过程中，注重会计结构调整，忽视会计资料处理，以及经济活动分析，导致财务管理功能不能有效发挥，对决策的利用价值不高。 （三）企业融资难 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 中小企业资本短缺且融资成本高，新时期下的企业，适应市场环境能力弱，信用度不高，引入社会资本困难大。中小企业通常信息不透明、与银行信息不对等，难以达到银行贷款基本要求。此外，我国扶植中小企业相关机关较少，导致企业获得市场融资难度大。 （四）财务管理制度有待完善 中小企业的财务管理制度形式化与片面化，部分条款与企业现状脱轨，无法为财务管理工作顺利展开，以及工作创新提供支持与保障。除此之外，财务运营缺乏制度约束，难以实现规范运营，财务问题不能有效规避，直接影响企业经济效益提高与长远发展。 二、提高中小企业财务管理水平的对策 （一）转变理财思维 理财对企业经济效益有着重要影响，应当受到管理人员的广泛关注。管理职能机构应加大培训力度，要求企业管理者全面掌握理财技能、专业知识等，并将理财能力作为考核基本指标。无论是企业决策人员、领导，或是管理者都应当具备理财能力，从而最大程度发挥其发展潜力。积极明确财务机构职能，优化财务管理制度，提高经营管理水平，实现资金高效利用的同时，合理分配企业收益。完善企业各项内部制度，包括资产管理、成本分析、工资福利、报销审批、应收应付账款管理等制度，从而优化财务会计制度体系。加强规范财务行为，确保财务战略与规划有效落实。引入不相容职务岗位制度、经济责任制度、责任追究制度等，以完善相互制約与监督的内控体系。 作为企业管理层，应当具备风险控制意识。根据企业发展要求，风险控制特征，以及信息传播特性，加强资本投资环节的市场调研，实现多样化投资，减少投资风险。不断完善财务风险管理体系，不断更新从业者市场观念，围绕市场环境变化，培养其风险控制能力。如美团公司借助网络交易平台优势，通过市场调研与信息利用，有效规避企业经营风险，从而实现企业长远发展。 （二）提高从业者综合素养 在完善财务监管体系的基础上，加大对财务与会计队伍的建设，培养出全面掌握业务知识，具备一定的职业道德，熟练掌握财务技能，同时具有较高政策水平的工作团队，为财务管理工作开展提供保障。 作为企业决策人员，应当本着人性化管理原则，设立公平公正的用人机制，注重财务人员的综合素养，完善奖惩机制，不断挖掘财务工作人员发展潜力，以确保理财工作质量。作为企业管理人员，应当加强对财务人员职业素养、纪律的再教育，定期培训岗位专业素质与法律、行业政策，不断提高其理财思维，规范其工作行为，实现财务管理良性展开。 （三）拓宽融资渠道 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 面对信息化、数字化的企业运营环境，企业信息不均衡等情况越发频繁出现，企业筹集资本难度随之增加。但企业不能忽视对自身信用度的提高，树立信用观念的同时，通过信用等级提高，维护企业的市场形象，以夯实银行贷款基础。以往的银行筹资渠道门槛高、难度大，应当向其他投资者进行转变，借助电子商务思维，在媒体展示产品，充分挖掘企业发展潜力，实现投资者信息平衡，吸引更多的投资公司或是独立投资者参与，降低资本筹集成本的同时，企业经济效益也随之提高。除此之外，还需加强与大企业的有效沟通，借助其信用担保达到贷款条件。或是加强与金融机构的有效交流，获取其信任的同时，提高信用等级评定，为后续拓展筹资渠道奠定良好基础。 （四）完善财务管理制度 规避企业财务管理问题，应当注重对财务管理制度的不断优化，确保经营管理水平不断提高。首先，围绕针对性与合法性的原则，设立财务管理制度，确保财务管理制度实施行之有效，以提高企业管理水平。其次，设立财务管理机构，主要负责财务管理事宜，合理配置财务管理人员等资源，确保各项事宜合理化、规范化展开。同时根据企业发展现状优化财务管理制度各条款，将采购管理、稽核管理、资金管理等各财务管理事项，归置于制度约束范畴，并在各条款中明确体现，为工作有效展开提供保障。最后，设立内部审计机构，负责检查财务管理制度执行情况，监控财务管理职能是否有效展开。 在财务管理中，应加强对财务控制薄弱问题的处理，做好以下把控工作：一是加强资金管理意识，制定完善的资金管理制度体系。加强资金管理，才能确保资金周转利用，为企业财务控制、生产经营带来更多的正面影响。同时，企业经营者应当将资金管理，作为重点财务管理对象，加强层层落实与监督，严格确保财务控制质量。二是提高资金利用率，加强协调资金来源、利用，加强预测资金回收、支付时间，实现资金合理分配，均衡发展流动、固定资金。三是提高财产控制意识、力度，借助财产物资管控体系，提升财产控制水平，同时为财务管理合理操作、财务管理风险有效防范奠定良好基础。 综上所述，财务管理是企业管理的重要组成部分，也是企业提高整体竞争力的关键要素。在企业生产经营发展中，应当围绕发展现状，全面分析财务管理不足之处，确保整改对策的合理性与有效性。具体措施包括完善财务管理制度、拓宽融资渠道等，以有效规避财务风险，提高企业经济效益，提高企业发展综合实力。 （作者单位：江西财经大学会计学院） 责任编辑：张永辉 本文来源：https://www.dywdw.cn/bde4e1135beef8c75fbfc77da26925c52cc591c6.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2023-02-21
![[财务管理,对策,中小企业]中小企业财务管理中存在的问题及对策](/static/wddqxz/img/rand/85.jpg)
