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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 基于个体绩效的绩效工资激励探讨 作者：谢瑶 来源：《管理观察》2011年第11期 摘 要：本文通过界定工资、绩效和个体绩效引出基于个体绩效的奖金（文中名为“绩效工资”）作为讨论核心。在对绩效工资应用的讨论上重点从理论基础、其在薪酬体系中的地位现状以及对绩效工资的评论入手，分析了绩效工资在现实操作中的问题和对各类组织不同方面的差异影响。最后，本文通过分析绩效工资发展的新趋势，着重讨论高管和知识型员工这两种特殊群体的绩效工资激励前景，最终总结认为绩效工资一方面已广泛推行且仍面临扩张需求，但另一方面对特定组织类型和特定人员的适用仍待进一步探究。 关键词：绩效工资 绩效指标 高管 知识型员工 一、相关概念 1、 工资 在薪酬体系中，严格的工资限于货币报酬，本文讨论的工资包括现代组织薪酬体系中货币的、即时发放的全部有形报酬，即基本工资、津贴和奖金，含基本工资和津贴相对固定，奖金则相对浮动，一般高层管理人员浮动工资比例较高。 2、绩效 对于绩效的理解存在广泛差异，管理学上认为绩效是指组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，一般分为个体绩效和组织绩效。 3、绩效工资 严格意义上讲，绩效工资表示与绩效（包括个体和组织两个层面）挂钩的全部报酬。本文将一般工资要素中的奖金其基于个体绩效部分界定为“绩效工资”进行讨论。根据Milkovich等的区分，基于个体绩效的奖金属短期绩效工资计划中不含绩效加薪的部分。 二、绩效工资的现实问题 Milkovich等总结了目标激励等理论，管理者将薪酬与期望绩效挂钩可实现绩效工资激励，而薪酬体系效率、公平及合法性将决定其效果。 本文来源：https://www.dywdw.cn/bdf88b8f3a3567ec102de2bd960590c69fc3d8d4.html
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2022-04-12
