宁夏公立医院预算管理现状及改进建议

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宁夏公立医院预算管理现状及改进建议

近年来,随着中国经济的不断发展,医疗卫生事业也在各方面得到了不断提升。在这种背景下,国家对医疗卫生事业的预算管理也提出了更高的要求,各级公立医院都需要对预算进行严格管理。然而,宁夏公立医院预算管理方面仍然存在一些问题,本文就这些问题进行探讨,并提出改进建议。 一、 预算编制不科学

当前,在宁夏大部分公立医院中,预算编制存在一定的问题。有的医院中经常采用“过去年度加减法”,即按照过去年度的支出情况进行调整,而没有根据医院实际需求进科学编制。这种做法既不科学,也不能反映出医院当前的实际需求,导致预算的安排与实际需求不匹配。

二、 预算管理精细度不高

当前,宁夏大部分公立医院的预算管理精细度不高。在日常的预算执行中,医院管理人员缺乏细致的观察和监管,使得预算执行过程中存在较大的漏洞。同时,由于医院财务管理体系不够完善,医院预算管理缺少科学的预测和分析方法,导致了预算执行成本较高。 三、 预算监督不到位

当前,宁夏大部分公立医院的预算监督不到位。在医院管理层面,预算执行结果的监督不够及时,以及预算监管部门对预算使用过程的监督不够细致。导致实际预算执行的难以被真正地监管,这使医院实际支出情况的监管变得更为耗费时间和精力。同时,这种对于预算监督不到位的现象也在很大程度上影响了各医院预算的执行效率。 改进建议

宁夏各级公立医院应该按照自身实际情况进行预算编制,并建立科学合理的预算编制体系,做到根据需求编制预算。同时,预算编制也要遵循透明公开、客观准确的原则,确保预算编制的科学可靠性。

宁夏各级公立医院应该加强预算执行的细心观察和精细管理,同时完善他们自己的财务管理体系。以达到提高预算执行精度的目的,使预算执行更为精细化、更加科学化。 宁夏各级公立医院应该加强对预算执行结果的监督,并且建立有一个规范的预算执管机制。这样有助于提高预算执行的效率与精准度,以及保障医院预算管理的规范化。同时,在预算监督过程中,应该强调透明度和公开性,不断加强对于各条预算执行情况的监督力度。 结论


宁夏公立医院的预算管理水平需要得到更大的提升,包括预算编制科学性、预算管理精细度和预算监督力度。医院应该加强对预算管理的重视,将每一块预算资源都用于切实的医疗服务,以满足日益增长的医疗需求。同时,政府部门应该积极出台相应的政策,提高政府对于医疗机构的支持力度,从根源上解决医疗卫生事业的发展问题,加大预算投入力度,关注医务人员的基本生活和工作条件改善,以提高医疗卫生事业的发展水平。


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