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培训学习心得体会 7月18-19日，市教育局举办了首届为期两天的副校长培训班，通过这两天的培训，虽然时间非常短暂，但形式多样，使我受益匪浅。作为一名管理者，我进一步增强了对学校教育管理的责任感，对教育事业强烈的紧迫感也时刻萦绕于心。下面就我的学习和认识谈几点心得体会，与大家共同分享一下。 一、理论依据。在市继续教育中心的精心组织下，我参加了为期两天的中小学校长任职资格第一阶段培训。主要学习内容包括：教师队伍建设和管理；学校校园管理和学生管理；学校平安管理；教育政策法规解读；《校长专业标准解读》；专题讲座：校长应具备的根本素质；教育教学评价策略；师德师风专题培训和师德先进事迹报告，通过这些内容的学习，我收获颇多，决定要完善自我，提高自我。 二、扮演好副校长的角色位置。作为副校长，一定要明白自己所处的位置，要象绿叶扶红花那样，端正自己的心态，当好校长的参谋，出色创新的完成学校的工作，做到到位不越位，有权不越权。对经过集体研究、校长拍板定案自己又无不同意见的事情，要坚决执行，并保证按校长意图把事情办好。对校长决定的问题，如持有不同意见可向校长建议，但在校长没有改变决定之前，仍要执行，绝不可消极怠工成心与校长唱反调。要正确处理好班子间的工作、生活关系，做到互相支持不拆台，做到思想同心，事业同干，还有就是要记住自己的独立性必须与整体工作是附属关系，考虑问题，设计方案时，必须要从全局出发。对于学校工作要善于发现，及时主动提出意见，这也是正副校长间的一种“默契〞。该请示汇报的一定请示汇报，该自己做主的要大胆做主，对待工作不等、不靠。对于学校内部的矛盾，那么不妨“引火烧身〞，协调解决，灵活地处理好各种关系，这也是作为副校长应具备的根本能力之一。 三、做好教师开展的引领人。 “校本培训〞源于学校开展的需要，从学校的实际出发，以促进教师专业开展为目的，着眼于满足学校每个教师工作需要以及为解决学校存在的各种问题、进一步提升学校的办学水平的校内教师的`在职培训。作为副校长，必须要有总体开展意识，要将学校、教师的发zhan放在重要位置，只有这样，学校才会有更大的开展空间，从而培养更多的 第 1 页 共 2 页 新型人才。四、狠抓学校平安工作不放松。教学工作是学校的中心工作，是学校工作的生命线。但如果说没有平安工作这一屏障作为保护，其他工作都将是枉然，所以我认为平安工作是每一个学校的头等大事，必须得抓实，虽然在过程中我们付出了很多，但只要学生平安我们就很快乐，你说不是吗？平安工作抓好的同时搞好学校的教育教学工作，两者合二为一，我想信，教育的明天必将会更加辉煌，更加灿烂。总而言之，作为一名优秀的副校长要做到“在其位，谋其政，展其能〞。理清职责，做好助手，精诚团结，时刻铭记这样一句话，“只有你对别人的事业负责，别人才会尊重你的劳动，你才有时机开展自己。〞 第 2 页 共 2 页 本文来源：https://www.dywdw.cn/be1044715a0102020740be1e650e52ea5418ce77.html
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2022-03-20
