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2020年快消品公司门店团队激励文化奖金管理制度 一、制度目的 为了提升门店员工的积极性，加强团队凝聚力，体现银手镯激励文化精神，公司特设定激励文化奖金奖励措施。 二、申请资格要求 1、本月门店销售业绩连续3个月以上完成预算目标。 2、各项KPI考核指标考核为优秀。 3、企业文化考核指标考核为优秀。 三、申请时间规定 每季度申请一次，具体申请时间为每月初5日之前。 四、团队激励文化奖金用途 团队激励文化奖金只限用于门店组织活动，更多的让员工意识到团队的重要性。 五、团队激励文化申请金额 根据各个门店实际表现情况，激励文化奖金分为三个阶梯，2000元、3000元、5000元，三个阶梯标准如下： 1、阶梯一：2000元奖金 （1）门店面积200平米以下，人员编制7人以下。 （2）连续3月完成销售业绩指标。 2、阶梯二：3000元奖金 （1）门店面积400平米以下，人员编制10人以下。 第 1 页 共 2 页 （2）连续3个月完成销售业绩指标。 （3）业绩突出的门店，店面面积及人员编制不限。 3、阶梯三：5000元奖金 （1）门店面积500平米以下，人员编制12人以下。 （2）连续3个月完成销售业绩指标。 （3）业绩突出的门店，店面面积及人员编制不限。 六、留取操作方法 1、团队激励文化奖金申请成功后，人事部下发批复文件，门店可以自行按照申请的金额进行活动消费，消费后门店负责人及时到财务部报销。 2、活动范围：聚餐、K 歌、出游等娱乐性活动，严禁员工私下分摊。 3、报销时间：娱乐消费后，请门店负责人及时带票据到财务部报销。 七、留档备案 团队激励文化奖金主要体现团队凝聚力，申请后直接备案存档，本项激励措施与门店星级评选直接挂钩，与门店员工的个人晋升直接挂钩。 第 2 页 共 2 页 本文来源：https://www.dywdw.cn/be90bd44fd4733687e21af45b307e87101f6f8cb.html
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2022-11-02
