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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 如何做好企业财务分析工作 作者：东争 来源：《智富时代》2018年第07期 为了进一步提高企业经营管理水平，正确评价企业的经营业绩，形成管理闭环，在事前做好预测和计划，事中做好控制的基础上，更要加强事后的总结和分析，特别是要加强事后财务分析工作，以便进一步了解企业财务状况、经营成果和现金流量的变化及其原因，查漏补缺，不断提高企业财务管理水平。笔者结合多年的财务管理和财务分析工作经验，认为应该做好以下几项工作： 一、做好企业财务分析的前提条件 （一）加强和高级管理层沟通，了解高级管理层的需求。 要做好企业财务分析，必须加强和高级管理层的沟通，介绍财务分析的重要性和必要性，争取高级管理层对财务分析的高度重视，并能将分析发现的问题和提出的建议进行整个落实。了解高级管理层的需求，这样一方面能引起管理层对于财务分析工作的重视，另一方面也能促进高级管理层积极配合做好此项工作。根据管理的需求，确定分析的侧重点，提高分析结果的有用性，及时透过分析，支持业务决策，帮组管理层解决问题，当好决策参谋和助手。 （二）充分了解行业和企业经营的特点，深入了解企业业务经营活动和商业模式。 要做好企业经营分析，必须了解宏观经济的运行情况，充分了解行业和企业经营的特点，深入分析企业的经营活动和商业模式。首先要全面了解企业的文化、愿景、使命和战略，深刻理解企业的商业模式，其次要多和业务部门沟通，了解企业的经营活动和风险因素。只有深刻认识了企业经营的背景，才能通过财务分析指标的变化，透过现象看本质，找到产生问题的根本原因，进行为企业经营决策提供支持。 （三）掌握企业财务分析的技术方法 要做好企业经营分析，必须掌握企业经营分析的方法。企业经营分析的方法有定性分析法和定量分析法，在实务中一般结合使用。定性分析主要是对采购、生产、研发、物流、销售、财务等职能进行分析，主要方法包括情景分析、因果分析等。定量分析的方法主要价值链分析、比率分析、边际分析、本量利分析、差异风险、回归分析、敏感分析等。主要有从因果关系来说，主要有财务分析和业务分析。 （四）加强管理基础工作，收集整理相关分析资料 有效的决策的前提条件是充分有效的信息，只有信息真实、准确、完整，通过财务分析，才能得出有用的信息。要做好企业财务分析，必须加强管理基础工作，并收集整理好相关分析 本文来源：https://www.dywdw.cn/bf2bafc6bf1e650e52ea551810a6f524ccbfcbe1.html
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2022-04-08
