法定节假日调休方案

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法定节假日调休方案



国家法定节假日是国家规定的劳动者应该休息的,但公司与公司的实际情况不一样,比如就我们公司来说,其他公司休国家法定节假日的时候反而是我们公司最忙的时候,如果严格按照国家的相关规定,即不符合我公司的现实情况,也不利于我公司的发展。为调解国家规定与公司发展需要之间的矛盾,解决员工心中的疑问,稳定员工队伍,根据公司的实际情况,特提出以下几种方案望公司领导斟酌: 一、公休日轮休方案:

1、公司采用单休日制,即公休日(周六、周日)采取调休的方式轮班休息,上行政班的部门分成两班,一班在周六休,一班在周日休;24小时制的部门按照原制度不变。 例如:

人员

行政部

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休息日 周六 周日

备注 人数不均,可根据情况调整

如果因公司实际情况不能安排调休的,公司应在薪酬方面给予考虑,比如公司规定每个人每月休息四天,而有的员工只休息一天,公司应当在这方面进行考虑,尽量避免出现休息一天和休息四天同等工资待遇的问题出现,以免造成员工心理不平衡,而使员工倾向于休息而不愿意上班的问题。 二、法定节假日调休方案: 方案一

1 法定节假日采用调休的方式进行休息,上行政班的部门如果




没有特定情况要求加班人员的,原则上放假,当日留两个人值班,值班人员应在节后给予补休。如果因公司实际情况不能进行调休的,司应在薪酬方面给予考虑,而对于国家法定节假日而言更是如此。然公司与公司的实际情况不同,对于法定节假日的休息方式或天数,都会有所不同,公司应根据实际情况,由相关部门制定切实可行的方案。 方案二

在轮休日工作方案中,建议应根据公司的实际情况区别对待,比如在夏天蔬菜市场为淡季(水果市场情况相同),不需要那么多的值班人员,可考虑连休或多休的方案,而忙得季节(比如冬季)可考虑不休或少休,总体来讲达到国家法定节假日所规定的水平,一方面可以使员工心理平衡,稳定员工队伍,另一方面显示我们公司逐步走向正规,进而有利于工作效率的提升。

(注:把合适的人放在合适的岗位,使其在合适的时候做正确的事,是人力资源管理的精髓所在。结合我们市场的情况来说,淡季市场无论是管理还是行政工作,较忙季来说都少了不少,而这个时候还用与忙季一样的人力,显得有点浪费。与其造成人力资源浪费,不如在这个时候进行调休,一方面即给予员工充分的休息,另一方面也会使员工在忙的季节更有加班积极性。 其它替代方案

为公司作贡献是每个员工应该做的,但在做贡献的同时应考虑相应的回报,当一个人付出和得到的不平衡,就会造成员工的流失。而对于法定节假日而言,如因特殊情况而造成员工不能休息的,公司应给予其他方面的考虑或在薪酬上给予倾斜,使员工感到付出和得到的


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