看龙舟论团队建设

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看龙舟论团队建设

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每年一度的端午节,各地均会上演划龙舟比赛,今年也不例外。农历五月 初四,我在江门鹤山观看了一场龙舟竞渡,在看到热闹的比赛场景时,我不禁 想起了龙舟比赛和团队建设的一些相似之处。

第一,都有明确的目标。龙舟比赛的目标十分明确,就是要从参赛队中脱 颖而出,成为冠军队,为当地父老乡亲赢得荣誉。团队建设的目标也是十分明 确的,就是为了完成某一项长期或短期的任务。例如,在地震发生后成立的搜 救队就是为了完成搜救任务,挽救有可能生还的生命;公司为了研发某一个新 产品需要组建一个团队。其实,任何一家公司都是一个团队,公司中各部门分 工合作,共同去完成公司的使命,所以,一定程度上都需要开展团队建设。

第二,领导是舵手和鼓手的结合体。想必大家都知道,龙舟上有三种角 色,一种是浆手,人数最多的;另一种是鼓手,一般是一个,也可能会有两个 (一个打鼓,一个敲锣);最后一种是舵手,在最后面把握方向的。在这三个 角色中,最重要的当然是舵手,没有他,整条龙舟都会失去方向,乱冲乱窜; 其次是鼓手,没有鼓手,大家就不能统一节奏,就不能同时发力,从而形成最 大的合力;最后是浆手,没有浆手们的奋力拼搏,整条船就驶不快。团队中, 领导不仅要做好舵手,还要承担鼓手的责任;其他成员都是各岗位上的浆手, 如果大家不同心协力,要顺利实现团队目标也绝非易事。

第三,用外在的东西打造内在的凝聚力。在龙舟比赛中,我们基本都会看 到船上的水手们穿着统一的服装,头上绑着同样的丝带,这当然既是为了方便 比赛,但更重要的是,这些外在的统一会形成队员心理的统

一。 "相比之下,那些各自着装的队伍看上去就显得松散、没有战斗力。事 实也证明,最后的强队都是那些有统一服装的队伍。在团队建设中,我们也要 从外在的小活动、小细节开始关注,一次集体聚餐,一次集体培训,一次集体 旅游,都会大大增强团队成员的心理凝聚力。

第四,合作才会共赢。江门鹤山这次龙舟竞渡是三年一次的大赛,参赛队 都是由当地的各个村组织并选拨的,平时这些队员虽是一个村,但如果不是

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要搞龙舟竞渡,往往都是各干各的事情,不需要合作。龙舟队的队员要从村里 选最有力气的,这是第一层次合作;划龙舟时,队员们要竭尽全力夺取比赛 胜利,这是第二层次合作;正式比赛时,村里的村民们都会顶着烈日为自己村 的龙舟队加油呐喊助威,这算得上是第三层次合作。为了共同的目标,村民们 产生了合作的意识,也只有合作,才可能达到共赢。

最后,士气激发斗志。龙舟比赛,看的就是个热闹,对于我这种不属于哪 龙舟队的外地人,谁胜谁负都无所谓,只要觉着精彩就算是大饱眼福了。然 而,比赛精不精彩,看的就是整个队伍士气高不高涨。龙舟队的士气主要靠三 个方面去激发:

一是比赛的竞争胜负意识,这是最主要的。试想一下,如果不是比赛而是 演,队员们的士气还会这么高涨吗?二是鼓声激发。鼓声不仅可以统一节 奏,还有一个重要的功能 ——激发士气,古代战争中敌对双方都会有一面战 鼓,就是基于同样的原理。越是到了比赛关键时候,打鼓的声音和频率都会提 高,队员们的动作自然就会加快,船就像离弦的箭一样在河里飞奔。三是群众 助威。有些在河边看龙舟的人,看上去比那些队员更紧张,他们采取各种手段 为自己的队助威一一放鞭炮、摇旗呐喊、用矿泉水瓶装上石头用力摇摆 … 们为了不辜负父老乡队员 亲们的期望,听到这么热烈加油声后,一定会更加卖力赢 得比赛。

龙舟队其实也是一个团队,与商业团队不同之处在于,它不是以盈利为目 而是以比赛为目的。

因此,希望大家看完热闹的龙舟比赛后,可以从中体会到一些公司团队建 的感悟。

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