国家大剧院组织架构

2023-03-25 12:47:13 第一文档网 [ 字体：小中大 ] [

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国家大剧院,组织架构

国家大剧院组织架构

一、演出运营系统：

负责大剧院所有剧场演出的组织及运营..由演出部、市场部、舞台技术部、场务部、合唱团、管弦乐团六部分构成：

1. 演出部：负责全年演出计划的制定和实施;包括剧目的组织、安排；剧场的经营组织及演出的调度；协调大剧院艺委会相关事务..

2. 市场部：负责市场推广、信息广告发布、会员管理；票务营销包括套票订购、电话预订、贵宾及团体票务销售、送票服务、票务邮购及票务中心管理 ..

3. 舞台技术部：负责舞台管理、设备维护、技术保障、演出保障、应急处理..

4. 场务部：负责场务服务及化妆间、琴房、演员休息室、排练厅管理.. 5.合唱团：承担歌剧创作、演出及音乐会的演出任务;开展社会公益及各类文化交流活动..

6.管弦乐团：承担歌剧创作、演出及音乐会演出任务;开展社会公益及各类文化交流活动.. 二、艺术教育交流系统：

负责艺术教育普及、对外文化交流和艺术研究;由艺术教育普及部、艺术交流部、艺术资料中心、节目制作部四部分构成：

1. 艺术教育普及部：负责大剧院对外各类艺术教育普及工作;包括公益性免费演出、讲座及各种形式的艺术普及活动 ..

2. 艺术交流部：负责国家大剧院对外文化艺术交流;包括国际、国内艺

术访问、表演、学术交流；接待国外来访交流团体；组织各种国际性会议.. 3. 艺术资料中心：负责图书馆各类艺术资料的收藏、大剧院演出历史档案、中外着名艺术家手稿的收集与数据化处理;各类艺术研究成果的制作和出版;围绕艺术类资料开展的研究、讲座及展览、“音乐发之友”俱乐部活动、音像店及书店的管理经营..

4. 节目制作部：负责的国家大剧院节目的制作及录制;并提供技术保障.. 三、大剧院经营系统：

负责国家大剧院品牌推广、艺术品征集陈列、发展基金筹措;由品牌推广中心、艺术品部、发展部构成：

1. 品牌推广中心：负责大剧院战略设计与实施;包括策划设计CI、品牌推介、广告媒介、制作监制、营销推广、活动组织包括参观、公共关系媒体合作等..品牌战略是大剧院的核心战略..品牌推广中心是大剧院经营管理中的新尝试;是大剧院经营的核心部门;引入现代企业管理最新理念设置..

2. 艺术品部博物馆：负责搜集、收藏、管理、展览大剧院所有的艺术品;内含征集部、收藏部、展览部；博物馆是大剧院文化氛围营造的重要内容.. 3. 发展部：负责发展基金的筹集；政策的研究；与社会、企业建立沟通互动渠道；负责筹集管理各种捐赠并设计反馈；培育捐赠者、志愿者、设计组织志愿者活动；制定发展计划；负责大剧院基金会的日常工作.. 四、行政管理系统：

主要负责国家大剧院的具体行政事务;由院办、人力资源部、财务部、安保部、信息中心、党委办公室构成：

1. 院办：负责院长日常事务;包括大剧院的外事、公共关系、研究

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