企业内训课程体系

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貴陽麥錫思達企業管理諮詢有限公司 因为专业,成就卓越



企业内训课程体系



A

课程编号 A01 A02 A03 A04 A05 A06 A07 A08 A09

B

B01 B02 B03 B04 B05 B06 B06 B07 B08 B09 B10 B11 B12 B13

C D 生产类(E

沙盘模拟类(F

C01 C02 C03 C04 C05 C06 C07 D01 D02 D03 D04 D05 E01 E02 F01 F02 F03

法律类(G

G01 H01

课程名称

企业员工职业化训练 高效沟通技巧 如何做一个成功的下属 经理人的角色认知与管理沟通 职业生涯规划与自我管理 公众表达艺术 双赢谈判 商务礼仪

时间管理与工作规划 打造高绩效团队 执行力提升训练

中层干部管理技能提升训练 凝聚力工程----企业团队建设与管理 TTT企业内部培训师培训 一线主管管理技能提升训练 情境领导艺术

与企业共命运---成为企业最需要的人 为你自己工作 九型人格 六顶思考帽

文化决定命运,公司基业常青 战略人力资源管理 全面预算管理

非人力资源经理的人力资源管理 目标与绩效管理 薪酬福利设计与管理 人才甄选与面谈 人力资源3P核心课程 基于KPI的绩效管理

现代劳动关系与劳动争议处理 营销理论认知与销售力管理 品牌营销与消费者行为分析 分销与渠道策略 中国式销售 大客户战略营销 班组长建设 生产管理改善

点石成金:非财务经理的财务管理 步步为赢:区域营销沙盘实战模拟演练 运筹帷幄:全面经营管理沙盘实战模拟演练 企业法律风险防范系列培训 酒店管理六常法

课程星级 ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆ ☆☆☆ ☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆ ☆☆☆ ☆☆☆ ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆ ☆☆☆☆ ☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆ ☆☆☆ ☆☆☆ ☆☆☆☆ ☆☆☆ ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆ ☆☆☆ ☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆ ☆☆☆☆ ☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆ ☆☆☆ ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆ ☆☆☆ ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆ ☆☆☆


貴陽麥錫思達企業管理諮詢有限公司 因为专业,成就卓越



行业课程(H

H02 H03

医药行业系列培训 服饰品牌行业系列培训

☆☆☆ ☆☆☆



咨询体系

.业务流程管理咨询 1.流程分析与诊断 2.流程设计与推广 3.流程优化与再造 . 集团管控咨询

1.集团公司组织设计与责权划分 2.集团公司战略管控与治理 3.集团公司业绩与风险管控 4.集团公司运营与财务管控 .战略管理咨询 1.外部环境与竞争力分析 2.内部环境与战略制定 3.战略实施与战略模型 .市场调研与销售咨询 1.市场调研咨询 2.竞争与竞品分析咨询 3.销售管理咨询 .企业文化管理咨询 1.企业文化诊断与分析 2.企业文化定位与建设 .人力资源管理咨询 1.战略与规划 2.岗位评估与招聘 3.考核体系设计 4.新酬体系设计 5.培训与晋升体系设计 6.人才测评与职业生涯规划设计 7.员工能力素质模型 8.员工劳动关系管理


本文来源:https://www.dywdw.cn/c0b69b257a563c1ec5da50e2524de518964bd36d.html

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