红火老年舞蹈花灯队老年人协会财务管理制度

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红火老年舞蹈花灯队

财务管理制度

一、财务管理的基本原则

1、财坚持“公开、节俭、廉洁、互相监督”的民主理财制度:

2、坚持收入与支出分开,会计与出纳分开,存款本(卡)与密码管理分开,印章与票据分开的“四分开”管理制度。做到会计管账不管钱,出纳管钱不管账,管存款本(卡)不管密码,管票据不管印章的财务管理基本原则。会计每月向主要负责人汇报一次财务收支情况。

3财务管理实行分管领导一支笔审批。主要领导和分管财务工作的领导在一般情况下不参加物资采购。参加采购的人员不少于2人—3人。

二、财务管理办法

1、实行三联单票据管理,会计、出纳、财务分管领导各存一联,做到收入有据,支出有票。

2、出纳员必须按照班子集体的决定或主要领导的交办实施物资采购,当天据实记好现金支出流水账。

3凡是已经集体研究的支出事项,经财务分管领导在支出票据上审签后方可入账报销。 4、未经集体研究,因工作需要临时发生的支出事项,金额在100元以下的由主要领导审批;100元以上的经电话请示李承贡主席后才能实施,并在下次的班子集体会议上于以通报说明

5、主要领导经手支出的差旅费、发票等应经分管财务工作的领导签字后才能报销;分管财务的领导经手支出的差旅费、发票应由主要领导签字审批后才能报销。

6、出纳员备用现金不超过100元。

坚持节俭办事,量入为出,力争年年有节余,集体资产和资金积累不断增加。

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7、财务分管领导每半年向队员公布一次财务收支情况。

8、确定一名班子成员对集体资产,即固定资产、办公用品、音响、文件档案负责管理,并建立登记薄。

三、集体收入及分配方法:

1广告费收入的10%可以补助给联系人用做通讯补助费。70%分配给参加广告宣传者,20%作为集体收入。

2、社会、企事业单位的赞助费20%可以用作联系人的业务联系费或通讯补助费。 3、政府、村的奖励或补助全部列为集体收入。 4、市、县老体协的奖励或补助全部列为集体收入。 5、会员费全部列为集体收入。 四、出差报销及补助标准

1到重庆因公出差的住宿、生活补助费实行定额控制,包干使用。每天住宿费补助100元、生活补助费50元(含往返途中),凭住宿发票报销,超额自付,节约归己。交通费凭有效车票报销。

2、如果会议主办单位负责统一安排生活和食宿,则不执行定额包干报销办法,只报往返途中的车费。

3、确因急需无法及时开会集体研究决定的100元以上的支出,需电话请示李承贡主席批准后才实施支出,并在下次召开的班子会议上进行通报。

4、每月由分管财务工作的领导召集会计、出纳对一次帐。

并向全体领导班子通报财务收支情况,每半年向会员通报一次财务收支情况。

5财务管理工作分工: 票据签字:李承贡 印章保管:李国桃 会计员李先军:存款本保管票据,记好会计账。 出纳员任翠芝:保管现金,当日记好现金支出流水账。

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