最简单的述职报告范文

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202X最简单的述职报告范文

202X最简单的述职报告范文

时间过得太快,让人猝不及防,回忆这段时间的工作,相信你有很多感想吧,该是好好写述职了。那要怎么写好呢?下面是帮大家的202X最简单的述职报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 (一)、领导班子个人方面 1、领导班子成绩方面

1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是透过党委、董事会、股东大会讨论,严格执行了重大问题群众讨论。充分表达群众力量,班子的团结统一。

3)、领导班子思路清晰,战略开展明确,个性是金融行业竞争如此剧烈的状况下,我们这天的不断开展壮大,跟领导班子的努力分不开。

4)、领导班子敬业心、职责心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业开展作奉献,不计个人得失。

5)、领导班子改革创新意识强,能正确应对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力开展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的'年度方案目标,促进了信用社开展。 6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作那么,严格要求,自觉贯彻党风廉正建立职责制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

2、主要问题。


1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活状况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应用心协调解决。推荐多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。 2)、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

3)、推荐领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人状况向广阔员工公示,广泛征求员工,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监视力度。

4)、推荐领导层在决策上要多思考职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上思考问题。

5)、领导在管理上制定了,但在检查落实方面,持之以恒不够。

6)、推荐领导对下属应持续平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间持续一种简单和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所树立起来的。 (二)、对领导班子成员的意见及推荐

1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作潜力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。 2、存在缺乏及推荐。

1)、个别领导要克服官僚主义,不能从外表上学习“三个代表”重要思想,要详细落实到实处,多维护职工的利益。


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