创业计划书包括些内容

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创业方案书包括些内容

一般来说,在创业方案书中应该包括创业的种类、资金规划及基金、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、详细内容一般包括以下十一个方面:

封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 它是浓缩了的创业方案书的精华。

方案摘要涵盖了方案的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审方案并作出正确判断。 方案摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售方案; 生产管理方案; 财务方案;

资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处 这部分的目的不是描述整个方案,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。


在行业分析中,应该正确评价所选行业的根本特点、竞争状况以及未来的开展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题:

(1)该行业开展程度如何?现在的开展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?开展趋势怎样? (4)价格趋向如何?

(5)经济开展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业?

(6)是什么因素决定着它的开展?

(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;开展新产品的方案和本钱分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

在产品(效劳)介绍部分,企业家要对产品(效劳)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

因为社会开展到今天,人已经成为最珍贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原那么和方法。


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