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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 以财务管理为中心降本增效的实践与思考 作者：王旭 来源：《智富时代》2017年第07期 【摘 要】在经济快速发展的今天，任何公司的财务管理都是核心工作内容，即便是出现了很小的问题，都容易因此造成强烈的恶性循环。从客观的角度来分析，企业想要在降本增效方面得到更好的成绩，必须将财务管理作为中心，对固有的多项不足实施有效的弥补。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。 【关键词】财务管理；中心；降本增效；实践 相对而言，财务管理的难度是比较高的，在很多方面都会遭遇到较多的挑战，想要在未来的工作中取得理想的成绩，并不是一件容易的事情。降本增效是当代企业经营的重要理念，在很多方面都会对地方发展产生特别大的影响。我国作为一个发展中国家，需要对财务管理为中心的理念积极推广，促使降本增效的目标尽快实现。 一、财务管理为中心的工作不足 （一）缺少高素质财务管理人员 从主观的角度来分析，财务管理工作是比较复杂的，虽然现阶段的网络信息发展水平较高，可以借助很多的软件来办公，但是无法完全脱离人工操作。部分企业在运营的过程中，自身的财务为中心理念，的确是非常显著，可是在具体工作的实施中，缺少高素质的财务管理人员，由此造成的各种不良影响持续突出，最终产生了工作上的恶性循环【1】。首先，财务管理人员仅仅是按照传统的工作模式来操作，既没有达到高效的状态，也没有提高工作的质量，有时还存在较多的细小问题。在这样的状况下，财务管理本身就出现了混乱的状况，后续工作的实施，将会具有更高的难度，同时根本无法获得预期的效果。其次，财务管理人员并没有加强自身的培训和进修。随着时代的发展和的进步，各个地方的财务标准都在迅速提升，低素质的财务管理人员，没有从大局角度出发，仅仅是考虑到自己的工作压力，与企业之间存在强烈的矛盾、冲突，最终产生的恶劣后果，难以在短期内得到弥补。 （二）监督、控制、考核缺失 财务管理在现阶段的社会当中，获得了非常高的关注度，在很多方面都会对企业发展和当下问题的解决，造成特别大的影响，如果没有小心翼翼的对待，肯定会在未来的工作中造成严重的隐患，遭遇到外界因素的触发后，将会产生非常不好的影响。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为财务管理为中心的工作不足，还表现在监督、控制、考核的缺失问题。首先，财务监督工作完全通过形式化方法完成，对细节的监督和整体水平的监督，未落实到具体的标准制度上，对国家的相关规范也没有积极的遵守【2】。其次，财务控制工作的开展，未 本文来源：https://www.dywdw.cn/c4751e91876fb84ae45c3b3567ec102de2bddfd6.html
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2022-04-13![[财务降本增效措施]财务角度降本增效](/static/wddqxz/img/rand/104.jpg)
