【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《蛋糕店创业计划书》，欢迎阅读！
. 蛋糕店创业计划书 一，简介，企业介绍： （一），项目介绍：我们计划从事的是一家以面包行业为主的小企业。命名为： 。本企业属于投资小，门槛低，消费人群广，回收成本快的买卖行业。目前它的生命周期还属于一个萌芽时期。 （二），主要产品：本企业经营的产品主要以早餐面包，小甜品及各式各样的精美西式糕点为主。 （三），项目宗旨：初期以江西师范大学的学生及周围居民为主要客户群，专一于市场经营，用更好的产品，更优质的服务，吸引更多的客户。 二，产品服务打造： (一）销售对象： 客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水平中低档。 （二），产品的特征，种类： 本产品精致美观，口感佳，卖相好。并能顺应人们追求健康，追求绿色的要求，开发创新一些胚芽面包，糙米面包，减肥面包和无糖面包等健康产品。让人们在满足胃的同时，也不必担心一些健康问题。产品以早餐面包及各式各样的西式糕点为主，并附加口味众多，口感独特，健康特色的奶茶与冰激凌等产品。 （三），产品的竞争能力： 1，本企业的产品追求健康与创新，不拘泥于现成固有的设计理念。 2，我们的蛋糕店店面较大，能摆上些茶座，并做到现做现卖，这会吸引到不少的顾客。 3，我们把店设在 4， （三），服务计划： 1，坚持以人为本，提倡亲情化，个性化。 2，坚持安全第一，严格选材，严格生产过程。 3，方便，在设计服务时，应主动适应市场，适应客人，很多人买蛋糕的原因是因为蛋糕快捷方便，所以设计服务时一定要贯彻这个主题。 4，尊重，店员对顾客表示尊敬和热烈的欢迎，宾客会干的自己受到了重视，那他对这个店就会有更多的信赖，会有更多的回头客。 5，创新，在宾客的需求与期望值越来越高，越来越多样化的情况下，服务必须不断适应不断创新，构思新服务，才能被淘汰，处于有利地位，给蛋糕店带来经济效益。 （四），附加产品： 本企业在经营糕点的同时，也综合其他的一些产品，如奶茶，冰激凌等，对于一些消费者来说，在清闲，安静，舒适的环境里喝着奶茶，吃着甜品与朋友闲聊是一种惬意的享受。 三，项目战略： （一），企业目标： 1，第一年：主要是积累创业经验，打实基础，在市场上站稳脚跟。 2，第二年，主要目标是扩充店面扩充产品，吸引更多顾客前来消费。 '. . 3，第五年，主要目标是占领更多的市场份额，争取开两个分店。 （二），项目的SWOT分析： 1，优势分析： （1），目前市场上的蛋糕店店面装潢简单，给人以不干净的印象，而本企业店面较大装潢精美，给予人放松自由的感觉。 （2），目前市场上所有的蛋糕店糕点品种有限，口感一般，价格偏高，且产品开拓上没有创新，而本企业糕点多样式精美，口味多多，价格合理，且产品不断改善与创新。 （3）本企业店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。 2，劣势分析： （1），新店开业期间消费者对于其基本情况如口味等了解不多，一定程度上影响了销售额。 （2）产品创新对于热衷于传统糕点的消费者来说，不易接受。 3，机会分析： （1），市场远未饱和，存在较大的利润空间及数目庞大的糕点消费群，市场前景广泛，且目前市场竞争对手实力及数目均有限。 （2），良好的口味，认真的服务态度，专业的操作水平在同行中树立较好的口碑。 （3），虽然营业面积有限，但有着有吗的室内环境，能给消费者留下好印象。 （4）产品种类丰富，口味独特，有一定的竞争优势。 4，威胁分析： （1），竞争对手有其固定的消费群，且绝对不会甘心市场份额的减少，会采取相应的措施。 （2），随着各类商品供应种类及数目的不断增加，消费者可供选择的领域越来越广，选择余地越来越大，竞争越来越强。 （3）蛋糕属于高脂肪高热量产品，当今盛行的减肥趋势为销售额的扩大增大了难度。 （三），媒介计划： 1，定期推出企业活动或消费者DIY活动。 2，海报宣传：将部分产品与饮品进行搭配，给予重新命名，并做宣传单派发。 3，通过网络宣传，建立自己的网站，有自己的一套网络联系与宣传方式。 4，人际宣传;可以让所在学校的同学和朋友帮忙宣传，口碑宣传有时候比其他宣传方式更让人信任。 四，营销策略 (一)，产品策略： 1.产品复合式经营，不仅推出蛋糕这一单一的产品，还有受消费者喜爱的咖啡，奶茶之类的悠闲饮品。 2.较之于其他的蛋糕店，推出一些具有更高营养价值的蛋糕，少脂肪含量，少高蛋白。 3.根据消费者的不同，推出不同产品。 4.更注重服务这一隐形产品的质量，对于有消费欲望却不愿意自己上门购买的消费者提供上门服务。 5.产品注重包装，给消费者美好享受。 (二)，价格策略： 1.针对消费者消费能力，及产品类型，制定合理价格。 2.较之于竞争者，制定相对低廉的价格。 (三)，促销策略： 本店需要借助蛋糕市场空间较广，有利可图的良好时机，迅速扩大服务范围，从而增强市场占有率，从小做大，最终牢牢占据学校蛋糕市场，为了实现这一目标，实行的行动方案是： '. . 1.注重服务态度的培养，尽最大努力提高服务质量。 2.不断进行产品创新，完善并增加蛋糕种类，适应不同消费者的口味和需求。 3.不断加强产品宣传，增强学生对产品的忠诚度，并努力挖掘潜在客户群 4.适时地进行产品促销活动， 5.在店内增加意见簿。学生有建议或意见可以直接填写。 6.增加外卖，接受消费者订单，然后上门服务。 7.会员制度，为常来顾客办理消费积分卡。 五，财务分析： (一)，资金需求： 启动资产：大约需9.5万元 设备投资：1.房租5000元。2.门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱)3.货架和卖台投入约1500元4.员工(2名)统一服装需500元5.机器设备最大的投资：8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。 月销售额(平均)：21000元。据有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。 每月支出：14033元.房租：最佳选址在居民较密集的小区、社区商业街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场附近)，约5000元。 货品成本：30%左右，约5000元。人员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计2000元。 水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。 (二），收益预测： 日销售量1000元，附加产品300元一天。 年销售额20万一年 '. 本文来源：https://www.dywdw.cn/c4c81091961ea76e58fafab069dc5022aaea46cb.html
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2022-05-31
