【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《36绝招攻心术》，欢迎阅读！
1、恰当展示自身的管理魄力，矫正前任错弊以树权威 2、睁一眼闭一眼，得员工长久忠心 3、要领导好别人，首先要管理好自己，敢作敢当，不颠覆自己建立的原则 4、不断优化自己的领导班子，创造各种机会，让下属施展才能 5、巧妙激励，形成最佳动力，须知奖励像美食，八分饱最健康 6、先对人再对事，“因人设事”才是真正的以人为本 7、时刻牢记员工的优点，评价员工不能太主观 8、不要听话“木偶”，重用能干“刺头”，去庸人而用才干 9、营造即时教导氛围，授人以渔，让下属更快的成长 10、管理员工的技巧要高明，不翻旧账，不计前嫌，以员工为风筝，管理是风筝线 11、构建和谐融洽的沟通机制，沁人心脾的无形策略 12、掌握鉴别、选拔人才的有效方法，细节看人最真实 13、用人要疑，疑人要用，在怀疑中使用，在使用中考察 14、尊重个体，卸下权力压在员工身上的包袱，个体空间决定组织成就 15、对员工要正确引导，促使下属自愿工作 16、体察人情，激发员工干劲 17、用温和的手段来处理冲突事件，减少员工对控制的抵抗情绪 18、容人之短不如用人之短 19、言出必行，不开空头支票，守信才能服众 20、不要量化，要感知，过于精细量化会偏离管理方向 21、话说一半，事做一半，好的管理哲学应是“半半主义” 22、把自己放低，把下属垫高 23、随时了解员工状态，进行情景领导 24、混沌管理合乎人性。可避免“系统的危机” 25、讲仁恕，重法理也要重人情，以厚德服人 26、对员工要求不要太苛刻，没有满分的员工，适合就是最好的 27、处处维护员工的利益，是一种有效的感情投资 28、好马也吃回头草，充满人情味的对待离职员工，与员工保持终身交往 29、奖励犯错误，把失败变成金子，“屡败屡战”胜于“屡战屡败” 30、示员工以“弱”，加情感分，消除员工抵抗心理 31、记住下属的名字，直呼其名奇效倍增 32、挽留优秀员工要讲方法 33、辞退员工要讲策略 34、知己知彼，令问题员工为团队所有 35、学会“懒” ，才能“揽”，避免成为勤快而失败的管理者 36、让外行来管理内行，旁观者清，可以跳出框框 本文来源：https://www.dywdw.cn/c52dffbafd0a79563c1e72ea.html
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2023-02-17
