家具公司财务部部门职责

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家具公司财务部部门职责



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家具公司财务部部门岗位职责 直接上级:总经理;

下属部门:会计核算科、财务科、稽核科; 部门性质:会计核算及财务管理;

管理权限:受总经理和分管副总经理托付,行使对公司财务会计工作全过程的管理权限,并担当报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

管理职能:负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门,对所担当的工作负责; 主要职责:

1.坚决听从分管副总经理的统一指挥,仔细执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

2.严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度,仔细履行其工作职责;

3.组织编制公司扑、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标方案。定期检查、监督、考核方案的执行状况,

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结合经营实际,准时调整和掌握方案的实施;

4.负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行;

5.负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作

;6.负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同信息部、经营部等有关部门,组织经济行动分析会,总结阅历,找出经营活动中产生的问题,提出改进看法和建议。同时,提出经济报警和风险掌握措施,猜测公司经营进展方向;

7.有权参与各类经营会议,参加公司生产经营决策; 8.负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门,办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物三相符;

9.负责流淌资金的管理。会同营销、仓库等部门,定期组织清查盘点,做到账卡物相符。同时,区分不同部门和经营部门,层层分解.资金占用额,合理地有方案地调度占用资金; 10.负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常选购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝铺张;

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