财务主管的职责

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财务主管的职责

1.制定本企业的会计制度。根据xx财务法规、会计制度等法律政策,结合本单位实际情况,财务总监主持起草本单位具体会计制度及实施办法,科学组织会计工作,并xx,督促会计人员贯彻执行。2.组织xx会计部门财务主管落实会计部门岗位职责和人员分工,xx部门人员认真遵守xx财务法律政策,遵守会计法律法规,严格按照企业会计制度等规定加强会计核算。财务主管还应组织本部门相关岗位人员,会同有关部门制定企业处理与财产、物资有关的各项会计事务的规章制度,并协调各部门共同实施。财务监督员有责任行使监督职能,严格执行财务纪律,预防和制止违法违纪行为。3.担任top xx财务管理助理。财务主管应作为top xx的财务会计助理,充分提取和利用会计信息资料,top xx的经济预测和经营决策提供依据。财务主管应参与业务决策,主持财务预算的制定和评估。财务主管还应从会计和经济法的角度参与审查或起草重要的经济合同和协议。4.加强日常财务管理和成本控制。企业会计要时刻掌握货币资金余额和各种有价证券、短期投资的市场变化情况,按期编制各种长短期负债的偿债计划;实行全面预算管理,严格控制财政收支;组织相关部门和会计人员按期收集、算、分析成本控制情况,加强成本控制和管理,向xx高层提交成本控制分析报告和成本计划。5.为确保按时缴纳税金和利润,财务主管负责按照xx税法等规定严格审核税金、利润和其他应付款,督促相关岗位人员及时办理了解和交接手续,按期完成任务,不得挪用、截留或拖欠。6.负责定期财产检查和财产检查制度是企业财务制度的一部分,财务主管的职责是定期组织相关部门共同进行财产检查。结合物业检查,督促相关部门不断完善管理制度和方法。财务主管还应根据管理权限的决定和经营管理的要求,协助有关部门核实机械设备需求和物资储备定额。7.做好财务部门人力资源管理,建立xx和业务学习制度,组织财务部门人员学习xx和业务,持续提升财务部门整体素质。

2:条人事行政主管的职责

1.协助公司制定公司人力资源发展规划,起草、修订并不断完善人力资源和行政管理所需的制度、流程和表格,推动公司各部门管理体系建设的实施;2.全面负责人事聘用、培训管理、薪酬福利、绩效考核、员工关系等的实施和管理。



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3.建立企业员工管理信息系统,分析各种人事信息,为公司整体发展和完善提出建议;4.负责分公司员工关系管理,推进员工沟通机制,组织公司各项活动;5.与相关机构建立良好的合作关系,有效处理部门间的事务协调

1.研究市场宏观信息,包括市场动态、技术发展趋势、xx及地方政策变化和趋势,收集产品和市场信息;2.设计、建立和维护公司产品品牌的定位,设计和实施具体的市场方案;3.组织编制大型市场规划设计方案;4.编制方案设计报告和实施方案报告;5.完成广告计划和品牌推广计划;6.指导各种宣传资料的制作。7.制定工作计划,管理直接下属并部署他们的工作,为他们提供知识并进行绩效评估;8.对部门业务流程提出建议,为同事提供帮助;9.完成xx交办的其他任务。

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