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企业财务管理信息化建设初探 摘要：企业财务管理信息化是当前企业财务管理创新的主要方向，财务信息化能够提高企业市场竞争力，满足企业制度体系建设要求。文章对企业财务管理信息化意义与建设策略展开探讨。 关键字：企业财务；财务管理；信息化 引言 在当今社会，随着经济的不断发展，市场中的竞争越来越激烈。在这激烈的竞争中要想占据一定的地位，使自身的核心竞争力得到增强，应通过财务管理实施资源优化配置，让资源的作用得到充分发挥，不断提高资源的利用率。为此在企业资源合理配置等方面要想实现的话需要明显地体现出财务信息化的重要性。所以需要企业采取有效的措施加强财务信息化建设，一定程度上还能不断提高企业财务管控能力。 1企业财务管理信息化建设的意义 对企业财务管控工作进行分析，实现企业信息化财务建设的意义主要表现为以下几点：首先，是提高企业自身竞争的重要手段。信息化财务管理工作是确保信息技术能够得以共享的基础，也是加强财务工作集中监督管控的主要工具之一，能够更好地辅助企业有关人员对运行发展等各类情况进行实时了解与掌握，并进行合理计划与监督控制有关工作。其次，信息化财务管理建设是当代企业制度体系的基本要求。在当代大数据信息发展的背景下，企业财务信息化管理系统不但局限内部封闭式的环境，其实现了与外部进行密切信息交流与沟通。在以往传统财务管控模式中，主要是将企业内部资金作为整个财务工作管理的核心，但在当代新经济发展模式下，该类模式很难适应我国社会的需求，在很大程度上也阻碍了整个企业运行发展。所以建设信息化财务管控体系，是目前企业财务管控制度发展的需求，也是当代企业可持续发展的主要趋势。 2电网企业财务管理信息化建设 2.1全面树立财务信息化意识 为更好地提升企业的财务管理效果，就需要做好观念上的更新和转变，首先要充分认识到财务信息化的重要性。管理人员应学习并理解先进的管理思想和技术，从而促进企业信息化的发展。企业内部可以通过宣讲会、讲座以及培训等方式使得企业员工增强对企业财务信息的认知和理解，进而为推动财务信息化做好准备。其次，企业也需要特别重视强化财务信息化和会计电算化之间的差异，要求管理层及员工对财务管理信息化的目标进行深入研究，确保其在充分认知信息化建设目标的指导下，正确运用财务信息化技术执行业务。再次，加强思想教育。财务管理工作人员素质水平的提高能直接影响到财务管理工作的工作质量和工作效率。因此，需要切实加强思想教育，提高工作人员职业道德素质，针对一些财务管理人员职业道德素质低下、法律意识淡薄的现象。企业应加强对工作人员的思想教育和司法教育，利用相关的违法处罚案例警醒和鞭策工作人员规范工作流程，树立正确的价值观，提高职业道德素养。除此之外，加强工作人员的业务培训，对财务管理工作人员进行业务培训，让其能适应新时代下的工作模式的转变，成为符合时代发展的人才，能更好地胜任财务管理工作。 2.2强化财务信息化复合型人才建设 财务共享模式的建立以及财务信息化实施对企业财务人员的专业素养和业务能力提出了更高要求，不仅要掌握传统核算技能，同时要通过科学高效的财务分析与会计核算为企业管理决策提供重要的信息指导和支持。由此可见，财务共享背景下，企业推进财务信息化建设过程中财务人员要向“管理型”方向发展，为企业创造更多价值。因此，企业要从如下两方面入手强化财务信息化复合型人才队伍建设。一方面，企业可根据实际情况适当抬高财务管理人员招聘门槛，以更加具有优势的薪资待遇，吸引更多优秀的财务管理人才加入到企业内；另一方面，企业要从内部培养入手，重视人才培养工作的长期性，通过合理调整与优化财务管理人才培养制度，让企业内部财务管理人员能有效提升自身业务能力和信息化素养，还可聘请此方面的专家定期开展教育培训以及讲座等活动，为打造优秀的复合型财务管理人才队伍提供良好支持和保障。 2.3加强财务管理平台建设 财务管理信息化建设的核心在于管理平台建设，通过建设管理平台有效整合企业财务管理体系中的各项业务流，在建立信息化管理模式的同时发挥互联网在财务管理中的积极作用。财务平台本身具备强大的功能体系，灵活处理电网企业的各项财务事宜。财务管理平台的应用范围是很广阔的，不同部门间通过信息化管理平台快速处理有关财务管理的各项事宜，在实现财务管理高效流转的同时显著提升财务管理体系的规范性。有关企业的各项财务信息均通过信息化平台全面展示，保证企业财务信息公开透明度，有助于企业财务部门深入开展各项工作。财务管理平台的建设有助于提升财务工作的规范性，在管理平台中通常提供多种账套，财务人员根据工作开展情况灵活选择账套并完成财务报表的创建工作，不仅提升财务报表创建的精准度，同时提升财务管理部分工作的效率；另外财务部门通过管理平台建立符合本企业需要的财务流程，从而全面提升财务管理流程的执行效率。 2.4建立符合企业发展现状的财务网络系统 加强财务管理信息化建设，是企业管理水平上台阶不可或缺的重要手段，可以提升财务管理的工作效率以及工作质量。财务管理信息化实现的基础和保障在于健全完善的硬件和软件，而且财务信息化的实施还离不开稳定性好的计算机硬件和软件，基于此，明显地体现出财务管理配置的重要性，所以应结合企业的实际情况合理地选择。对于财务管理工作中存在的相应问题可加强对财务各子系统的构建，并通过此系统实施分析和处理，再对各类财务资源全面地进行整合，在此基础之上加强对数据库的构建，并合理配置各种功能的操作，尤其是存储功能和查询功能。由此不仅可确保财务管理工作的顺利实施，还能获得良好的管理效果，而且对财务数据全面实施存储管理之后，便于企业资金合理地配置使用，最重要的一点就是实现对财务风险的控制，保障财务数据的安全。 结语 综上所述，当前大数据信息技术的发展，为企业信息化财务管理建设提供了更为便捷的方式与保证，并在提高财务管控工作质量的基础之上，推动企业稳定经营。结合企业现状在工作中还应加强财务管理平台建设，建立符合企业发展的财务网络系统。 参考文献： [1]王英华.浅析企业财务管理信息化建设[J].商场现代化,2019(10):125-126. [2]代伟.关于现代企业财务管理内部控制信息化建设的若干思考[J].今日财富:中国知识产权,2018(9):117-117. [3]向长军,李童.供给侧结构性改革视域下企业财务管理信息化建设略论[J].中外企业家,2017(32):177-177. 本文来源：https://www.dywdw.cn/ca4fd4adcbd376eeaeaad1f34693daef5ef7139b.html
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2022-12-05
