关于成立新公司的可行性报告

2023-08-06 00:58:19   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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关于成立新公司的可行性报告



一、成立新公司的必要性与可行性 1. 提升公司核心竞争力的需要

作为创新型的公司,其核心竞争优势主要体现在绿色、智能、健康、舒适、创新、体验、客户、品牌、业务网络等方面,新公司的成立是强强合作,利用合资双方的优势创造一个新的合资品牌,加强公司的业务研发和创新能力,进而提升公司的核心竞争力,推动公司积极向创新型专业领域迈进。

推动公司的战略生态交流,拥有更强更长期的用户服务吸引力,继续坚持持续投入三恒和智能系统,结合新型建材和创新建筑技术的研发,依托高科技研发平台,发展原创型未来技术,从而在未来的市场中站稳脚跟。

成立新公司将有助于实现公司的战略目标,探索新的整合模式,完善业务布局及已有的业务网络,从而支持区域扩张,推广为主向品牌。 2. 关注和实施四大核心资产战略

①用户资产:互联网社群平台思维导入地产行业,以三恒系统结合智能入口连接和沉淀社群平台,体现公司在用户运营方面的创新思维。

②产品资产:对品牌战略而言,脱离产品驱动这个制高点,匹配的价值将无法被撑起,公司将以绿色、智能、健康、舒适等作为用户的切入点,结合生态(社群)战略和用户运营战略,研发针对华南地区气候条件的具备优良性价比的新一代三恒系统及产品,开发围绕三恒系统的新一代新型健康建筑。

③知识资产:知识驱动既包括沉淀技术知识产权,也包括沉淀内容知识产权。

④智能资产:在人机智能时代的物联网AI驱动商业驱使下,逐步完成下一代AI技术的布局。

3、合资公司具有较好的业务启动和人才基础

,具体负责三恒系统、智能系统的设计、研发,荔园地产公司负责市场的销售、开拓与发展,由此保障新公司的正常运营。 4、公司未来一年的预期目标

A、将会在新公司设计新样板间,并做一套三恒系统,进而完成销售300套三恒系统的目标,也作为荔园公司的样板与城市展厅;

B、顺德荔园新天地项目也计划在8月进行4套样板房施工,进而完成销400套三恒系统的目标;

C、花都花醍项目本年底也做展示板房,计划完成销售200套三恒系统。 D、第一年预计合作销售800套三恒系统。 5、新公司的未来预期

通过新公司的建立和运作,可以积累双方公司各方面的宝贵经验与财富,能够快速完成原始积累。通过预计完成1000套产品的预热期,从而在未


来全面推向市场、扩大公司资产、进军大型房地产企业、抢占市场份额、享有绝对的话语权。

二、拟成立新公司的基本概况

1. 名称:广场恒界建筑科技有限公司,英文名称为 (暂定名,最终以工商局核准的名称为准);

2. 注册和办公地址:高铁广州南站CBD荔园地产中心8楼。

3. 注册资本及出资比例:合资公司注册资本1000万元人民币,首期到30万元人民币作为筹备期流动资金。广州荔园地产占合资公司股份总额的50%,上海恒境界以轻资产模式,负责技术和产品的设计、研发,占合资公司股份总额的50%

4. 利润分配及亏损分担比例:新公司以其全部资产对其债务承担责任。 合资各方以其认缴的出资额为限承担责任,按股份份额分享利润,分担风险和亏损。



5. 经营范围:民用楼、办公楼、医院、养老机构、酒店、大型综合体商场等建筑产品。

6. 法人治理结构:

a) 组织形式为有限责任公司,实行独立核算、独立经营,法定代表

人为翁文兵,并出任董事长;





b) 设立董事会,董事会成员5名,除董事长外,由双方各委派两名

懂事; c) 设立监事会,监事长为陈建强,由荔园地产委派。 8. 经营管理机构:

a) CEO一人,由上海恒境界公司委派,负责日常经营管理工

作,对董事长负责,并报告工作;

b) CFO一名,由荔园地产委派,协助总经理工作,对总经理负

责; c) 设副总经理两名,一名由荔园地产公司指定,另一名由恒境界

指定,协助总经理工作,对总经理负责。

9. 财务分析:

a) 盈利模式:项目和设计。1、参与建设合作房产项目最终销售共

同盈利;2、通过各种核心技术的设计,收取各种咨询、设计费用,从而达到盈利。

b) 营收预测:按照第一年预计完成800套业务的估算,600元每平方

×每套100平方米,一套6万元,800套房子总销售额4800元;预期在上半年的营业收入为人民币1000万元,下半年的营业收入为人民币3800万元 c) 人员规模:上半年约为10人,人员数量将视业务的增长逐年递

增,按上述营收预测,人员数量第一年增至约 30

d) 成本核算:按照30%的毛利率,根据上半年1000万元的营业

额,上半年预计成本为300万元,下半年3800万元的营业额,上半年预计成本为1140万元。其中上半年房租减免,下半年计房租。




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