员工职前培训管理办法

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管理办法,员工,培训

XX有限公司



A0

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XX

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XX

员工职前培训管理办法



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品质: 工程:

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研发: DCC

生产: PMC

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XX有限公司



A0

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XX

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XX



1.目的:

为提高新进员工素质和技能,推行职前培训体制,特制定本办法。

2.适用范围

凡公司新进初、中级员工均须进行职前培训。

3.培训程序

3.1在新进员工报到后,全体新进员工进行一定时间的集中培训。

3.2由公司人事部主持职前培训,制定职前培训计划,并经公司领导批准后实施。 3.3新进员工应积极参加职前培训,并填写新进员工职前培训表。

3.4各部门应配合人事部对新进员工的培训工作。凡涉及介绍本部门职责、功能的,均应认真准备。

3.5新进员工培训毕,将其培训成绩记录在案。各位员工职前培训表在员工签字及各级主管评价后留存人事部。 3.6对在职能培训中表现极差的,公司可以予以辞退。

4.培训内容 4.1培训内容:

1.公司简介(概况、公司历史、公司精神、经营理念、未来前景、公司组织说明)

2.公司人事规章和福利(作息、打卡、门卫检查、用餐、服饰、礼仪、休假、加班、奖惩) 3.员工手册说明;

4.财务会计制度(费用报销)

5.办公设备使用和材料采购、申领、报废; 6.消防安全知识普及,紧急事件处理; 7.本岗位职责、工作内容、工作规程; 8.投诉及合理化建议渠道; 9.参观有关工厂现场、企业荣誉室;

10.引领到本人岗位工作场所,并与同事见面;

11.指引存车处、乘车处、更衣处、厕所、就医处、食堂、饮水点等位置及注意事项。

5.注意事项

5.1新员工抵达公司时,公司应营造欢迎新员工的热烈气氛,专人迎接,并贴标语。 5.2培训过程中介绍情况先务虚、后务实,按轻重缓急安排培训内容。 5.3培训中书面讲解、参观现场、操作示范相结合。

5.4在新进的前半个月中指定人员对新进员工进行个别辅导,及时解答其疑问,肯定成绩,指出不足,帮助解决。

6.相关表单: 《员工职前培训计划》 《员工培训记录表》 《培训签到表》




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