人文关怀显温情,走心护理暖人心

2022-05-13 13:17:26   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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人文关怀显深情,走心护理暖人心

“人文关怀”已成为当今护理工作中备受关注的话题,当前医改的新形势,优质护理服务示范工程的开展,将护士推到了“人性化”服务的最前沿。那么对护士人文关怀该怎样体现呢?我们一起看一下以下的案例。

金秋时分,天气也渐转凉。终于迎来了国庆中秋双节日,在这个举国欢庆的日子里,我们的精神科护士却一刻也没有闲着。 一位患者突然出现异常行为双手紧紧抓住病房大门,情绪失控,护士小金赶快采取应急措施,但在处置过程中患者手部被大门划伤。出现病患损伤当班护士内心十分沉痛,为病患的疼痛感到惋惜。用他自己的话来说“当时划伤我,也不愿让病人受到一点点伤害。”接下来的几天当班护士明显的出现消瘦,精神不振的情况。这时科室护士长看在眼里记在心里,立即对该护士采取人文关怀应急处置措施。经过多次安慰劝导、心理沟通等等措施,该护士既明白了自己的不足又完美的总结了经验教训,重新打起了精神再次以全新的精神面貌奋战在精神科护理战线上。通过这个案例非常有效的说明了在护理管理过程中,灵活运用人文关怀能让护士高效的从压力阴影中走出来,快速健康的重新进入自己的岗位。

那么怎样在护理管理中体验人文关怀呢? 工作方面

合理排班 排班是合理安排护士工作、学习和生活的时间表,1)在坚持原则的基础上兼顾护士的情感,在满足工作需求的同时也要考虑护士的需求,建立“护士排班需求本”护士可提前将自己所需的休息日情况提前告知,尽量满足护士的休假的需求,利用节假日与家人团聚,调整心情;2)根据每位护士能力安排相应的工作岗位与分管的任务。(3)排班时要考虑人员的合理搭配:在前后夜班、日班及中班的人员搭配上,将动作快慢不同、年资、能力不同的护士互相搭配,以提高工作效率和做好传、帮、带工作。 学习培训方面

护士不仅是健康照顾者,也是教育者、管理者、研究者、实践者。严格执行医疗护理活动,不仅要有精湛的技术,渊博的知识,而且要有能胜任诊断和处理健康问题的能力。现实中她们还有晋升职称时要面临学历提升、撰写论文、课题等要求,护士长带领科室人员学习新知识、新理论、新技术;发现总结工作中存在的


问题,进行科研活动。不但自己积极撰写论文,还带动大家、指导大家拿起笔,动手参与论文写作,集体感受科研的乐趣。并因人制宜给予个性化的培训指导,争取外出进修学习的机会。一方面可提高护士的综合能力,另一方面可以满足护士的自我实现的需要,这样极大地调动护士工作的责任感和积极性、创造性。 业务支撑方面

新时期的护士长其角色定位不仅仅局限于护理管理,还应该精通本专业知识,了解本专业的新进展,成为学科带头人。在管理决策、专业知识、护理操作技能方面有能让护士佩服的地方,护士碰到到疑难问题,找到护士长要能有办法予以解决,尤其是护士长授权给某为护士分管某项工作时,更应给予其一些业务上的的指导、心理上的支撑。 重视培养团队精神动力

科室定期组织护士参加各种文娱活动、义务劳动和体育比赛。培养护士的凝聚团结协作能力。 生活方面

关爱 护士是一个多元化的角色,每个角色都赋予她特定的责任与义务。所以要关心理解她们的生活和困难,解除后顾之忧,使她们全身心投入到工作中去。生病时送上真诚的问候;生日时送上一张贺卡;取得成绩时给予祝贺、称赞、肯定;过节时发条祝福的短信;科室准备冰箱、微波炉方便大家热饭,从细微处让护士感受到集体的温暖。还有现在的年轻护士多,护士长也要适时的多关心,创造一些交友的机会,做护士工作上的领导,生活中的朋友、姐妹,让护士有归宿感,增强团队凝聚力。

减压 随着社会的进步,人们对健康的要求越来越高,护理人员也经受到来自各方面的压力,护士长不仅要肯定压力、理解压力,还要帮助缓解压力,当她们遇到委屈、烦恼而出现不良情绪和心理问题时应善于诱导她们发泄,让她们说出内心感受,减轻心理负担。工作之余可以组织集体外出郊游、聚餐、唱歌及其它娱乐活动,大家在接受关爱的同时身心放松,既增加了团队的凝聚力,又使得护士之间关系更加和谐。让护士轻装上阵,提高工作效率。

善于沟通 一位富有领导艺术的护士长,要有较强的沟通艺术,善于用简练的语言表达自己的意图;善于做思想工作,抓住护士的心。沟通要因人、因时制


宜,时机把握好了即使批评,对方也能接受,达到预期的效果;不要选在护士忙碌或心烦的时候沟通,还有当护士出现差错等情况时避免当众训斥、责备,也不要轻易将护士分为“好的”与“坏的”,要尊重护士,要擅于发现每个护士的优缺点,鼓励优点,帮助克服缺点。工作中建立“护士沟通本”当护士心里有什么想法或不敢当面向护士长说的,可把它写在上面,护士长通过查看“沟通本”,便可以了解她们的心理和需求。护士长还要能够通过良好的沟通,协调处理好各方面的人际关系,为护士们创造良好的工作环境,使相互之间团结协作,达到愉快工作的效果。

高效灵活的激励机制

科室充分利用激励机制,调动护士的工作热情和动力。设有不同等级奖项,分阶段评选出表现突出的护士,给予奖励;科室重视护士反馈,及时收集护士建议和意见。

现代医疗体系中难免会碰到各种各样的困难,护士首当其冲,但只要在日常管理过程中处处体现人文关怀,特别是对广大护理工作者坚持做到“以情感人、以心暖人、以亲聚人、以理化人、以德服人”,就一定能激发广护理工作者从容应对各种困难、快乐工作、多做贡献的工作热情,在护理工作圆满完成的同时,即充分体现个人价值,又成就个人美好的人生。




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