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管理学考试大纲 教材:《管理学——现代的观点》第二版 芮明杰 主编 上海人民出版社 第一篇 管理的内涵 第一章 管理的概念 管理的定义 管理的职能 管理的目标 管理创新及内容 第二章 管理的基本问题 资源有限性 组织资源与资源配置 管理中的人性假定 环境变动与管理模式的选择 第三章 管理理论的发展 科学管理理论及其贡献 行为科学理论及其贡献 管理科学理论及其特征 现代管理理论的主干 第四章 管理的主体 管理者角色 管理主体的心智模式 管理主体的能力结构 第二篇 管理的架构 第五章 组织体系 组织的构成 组织目标 组织素质 第六章 组织设计 组织设计 组织分工 职务设定 职权设计 管理幅度与管理层次 第七章 组织结构 组织结构分析 常见的组织结构类型及其特点 组织形态 第八章 组织运行 组织制度及现代公司制度 组织运行机制 第九章 组织变革与发展 组织变革的发展方向 组织变革的动因、阻力及其克服 第三篇 管理的过程 第十章 决策 决策的本质 决策的过程 集体决策与个人决策 决策的基本方法 第十一章 计划 计划的特点和类型 计划工作的过程 现代计划方法 第十二章 领导 领导与权力 领导理论(领导风格、领导特质论)及其应用 第十三章 激励 激励的本质与目的 激励理论(内容型激励理论、过程型激励理论、结果反馈型激励 理论) 薪酬设计与激励 第十四章 控制 控制定义及原则 控制的类型 控制的方式 控制的过程 第四篇 管理的方式 第十六章 实施目标管理 目标与目标管理 目标管理的优缺点 目标管理的过程 目标管理的实施 本文来源：https://www.dywdw.cn/cd55cebbadaad1f34693daef5ef7ba0d4a736d8a.html
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2023-01-30
