经营管理组织架构

2022-04-10 06:50:08   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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组织架构,经营管理

经营管理组织架构、人员编制、工资标准

部门 设置

岗位 总经理

市场领导

常务副总经理

3

运营副总经理 行政人事经理

行政人事部

行政人事主管

3

前台文员

财务总监

财务部

主管会计

3

出纳员 招商经理(代) 招商部

4 招商主管(代) 销售部 11 运营部 4

销售经理(代) 销售顾问(代) 运营总监 市场主管 文员 企划总监

企划部 3 工程部 7

广告宣传营销策划主管(代) 平面设计(代) 工程部经理 工程主管

月工资 岗位定编 月平均

岗位说明

职级 人数 工资标准 总额 S1 S2 S2 S4 S5 S6 S3 S5 S6 S4 S5 S4 S6 S3 S5 S6 S3 S5 S6 S4 S5

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 10 1 3 1 1 1 1 1 1





负责公司全面管理工作(分管财务、政府外联)。

负责市场全面经营管理工作(分管行政、企划、营运、招商、销售、工程、采购、安保等)。

协助常务副总经理经营管理工作,主管运营、招商、销售工作。兼运营总监 负责行政人事全面工作。

主管行政,对外协调联络协调,人事管理、考勤考核、招聘培训(内部及厂商)、文件管理、会议管理、档案管理(内部及厂商)、办公用品管理等工作。 主管日常接待、办公室卫生、考勤。 负责市场财务全面工作。

负责帐务处理、税务工作,租金及费用管理(业务部门配合)。 负责市场及厂商、销售现金收支。 负责五金建材家居日常招商。 各负责门类招商。 负责项目总体销售工作。 负责销售工作及相关手续办理。 负责建材、家具日常管理。 各负责片区日常管理、租金收缴。

负责日常部门文档管理工作,含销售、招商、企划等部门文档及报批等工作。 负责市场公共关系、广告宣传、促销活动策划、营销策划管理、内部环境布置。 负责公关关系、广告宣传及媒体维护、营销活动策划执行,网站建设维护,市场及行业监控调研分析、企划资料管理、广告费用收缴 负责市场的内部环境装饰管理、POP广告制作、广告平面设计 全面负责工程管理工作、厂商装修管理工作 负责工程部设备运行维修保养、工程施工


工程技工 电工主管 电工 安保部经理

安保部 13

安全主管 消防主管 安全员



S5 S5 S5 S4 S5 S5 S6

1 1 3 1 2 1 9





负责市场设备设施运行、风冷电气水等各系统日常维护维修工作 全面负责厂商用电管理、电费收缴、装修管理 负责个片区厂商日常用电管理、电费收缴 全面负责安全保卫工作

主管区域内日常巡查及督导保安员的管理工作及市场夜间巡查、应急突发事件的处理工作。

负责市场设备监控管理、组织消防培训演练及消防应急事件处理

负责市场内外的安保执勤、巡逻工作,白班片区各1人、晚班4人、加调休1


本文来源:https://www.dywdw.cn/cf5bc72901020740be1e650e52ea551810a6c9f3.html

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