校长负责制财务管理体系

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墩集镇中心学校校长负责制财务管理体系

校长工作职责

一、负责组织学校校务会成员及教师代表研究、确定年度预算,并报县教体局、财政局审批。

二、全面负责学校财务收支工作,加强财务监督,对学校各项经济支出进行审批、签字。

三、负责制定学校财务内部控制制度,并监督执行。

四、加强学校预算管理,严栺按照预算办理各项收支,实现依法理财民主理财和规范理财,提高教育经费使用效益。

五、做好财务公开工作,自觉接受教职工的监督,积极配合上级的监督检查。

会计工作职责

一、严栺按照国家有关会计制度和上级规定,按期记账、对账,做到账务管理规范、账目清楚、数字准确。

二、认真做好学校预算的执行工作,定期开展检查,协助报账员分析学校财务收支及预算执行情况,由报账员及时向学校校长及校委会报告,并提出合理化建议。

三、建立固定资产明细账,强化管理,防止资产流失。 四、妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其他会计资料。



报账员工作职责


一、在校委会的领导下,按照中小学预算编制制度有关要求,编制本校年度预算草案,报校委会研究审定。

二、按时向上级报送预算拨款计划申请及政府采购项目的申报工作。

三、做好预算执行情况的上报、月报工作。

四、严栺按照上级有关规定和报账制度,按时做好报账工作,报账做到手续完备,数字准确,账目清楚。

五、定期对学校预算执行情况进行检查,分析财务收支及预算执行情况,及时向校长及校委会报告,并提合理化建议。

六、严栺执行现金管理制度,确保备用金的安全。

七、按规定办理现金收付工作,做好现金日记账的登记工作。 八、建立固定资产台帐、明细账,强化管理,防止资产流失。 九、协助校长做好财务公开,积极配合上级的监督检查工作。



出纳员工作职责

一、严栺执行现金管理制度,确保学校现金安全。

二、严栺执行库存现金和备用金限额,不坐支现金,不用白条抵押现金,超过库存的部分要及时送存银行。

三、严栺审核收付凭证,按规定办理现金收付工作,做好现金日记账的登记工作。

四、配合报账员做好各种账务处理。


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