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培训效果确认怎么写 培训效果确认是培训工作中十分重要的一部分，它可以保证培训的质量及效果。在实际工作中，我们常常会遇到企业培训效果确认没有被重视的问题。然而在实际工作中却因为被忽视导致产生一些问题。比如在实际工作中经常遇到有员工提出培训后被当做销售人员来培训效果不好直接进行了转岗、因为没有一个明确的培训效果表、没有经过沟通反馈而导致培训效果不好等等。因此，如何在培训中及时有效地做好效果确认工作就显得十分重要了。 一、目的 为了保证有效开展培训工作，确保培训质量和效果，公司首先需要对已经开展的培训项目进行效果确认，确保培训项目有效开展。对已经开展的培训项目进行效果确认，目的在于保证培训项目实施前确定的目标得以实现。为了保证培训项目的效果确认的结果能够被反馈给被培训员工，培训机构必须针对每个学员在培训过程中所面临的具体问题进行记录或者做出相应解释，并在每次培训结束后对这几个问题作出详细说明，这就是效果确认过程。效果确认的过程就是向受训者明确如何进行本次培训以及需要改进的地方。如果不能保证培训项目有效开展，那么就可能会影响到培训项目内容和效果。所以必须对已经完成的项目进行效果确认后才能将整个培训课程记录下来，并对完成情况做出相应解释。 二、建立 在培训结束之后，要建立一份完整、详细的培训效果确认表，其内容包括：培训目的、培训实施过程、培训效果等内容。通过具体的数据来进行统计，并以图表的形式来对企业的培训效果进行确认。对于每一次进行培训结果数据统计以及培训效果汇总，可以采用“结果分析法”来对数据进行分析，对不同程度培训结果进行排序，并对结果进行分析。通过这些分析结果可以对培训效果进行及时反馈，帮助企业进一步完善管理体系及培训效果，从而提高培训效果。 三、做好效果确认 为了使培训达到预期的效果，需要做好企业员工培训效果确认这项工作。我们常会遇到有员工对培训的效果不满意，在培训结束之后没有进行及时的反馈，所以培训效果确认就显得尤为重要了。企业培训效果确认不仅仅要有一份简单的考核表，更要有一份完整、全面的培训效果确认表，这能更好地帮助培训工作更加顺利开展，也能为企业的培训带来更大的效益。因此，企业员工培训效果确认一定要有完整、全面的记录。 本文来源：https://www.dywdw.cn/d1057b16ae02de80d4d8d15abe23482fb4da02c7.html
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2024-01-14
