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中小企业财务管理的发展与创新策略探析 摘 要：随着经济的快速发展，越来越多的中小企业参与到了市场竞争中，中小企业已经成为社会经济生活中不可缺少的组成部分，对于国民经济的发展贡献越来越大。但由于中小企业对财务管理仍有一定的欠缺，制约了其发展。本文通过对中小企业财务管理中存在的问题进行分析，提出了相应的对策，以期能够使中小企业加强财务管理，促进自身的快速发展。 关键词：中小企业；财务管理；发展创新；有效途径 目前我国中小企业的工业增加值、实现利税等方面在国民经济中占有较大比重，为居民提供了大量的就业机会。然而中小企业在发展过程中仍面临着许多困难和问题，在市场竞争中依旧处于弱势地位。对于中小企业来说，财务管理是监督和控制企业经济活动运营的核心工作，财务管理的效率和质量将直接影响到企业自身的生存与发展。不提高财务管理的质量和效率，中小企业很难在激烈的市场竞争中立足。 一、中小企业财务管理中存在的问题 1、管理模式陈旧 大多数中小企业都 存在着经营权和所有权的高度统一，这些企业的领导者为了保证自身的领导权，往往会选择传统、老旧的管理模式，对于财务管理的改革和创新并不关注。传统、老旧的管理模式导致企业内部各部门、各岗位的职责与职权不够明确，极大的降低了财务管理的效率和质量，财务信息失真、监管不严、管理混乱等现象经常发生。此外，还有一些企业的管理人员素质低下，管理能力根本不能适应企业的发展，思想守旧，不肯革新，对于财务管理的理念缺乏正确的认识，导致改革和创新工作难以实施。这些守旧的现象导致企业的财务管理工作很难与社会经济环境相适应，更难以满足市场经济发展的需求，严重阻碍了中小企业在激烈市场竞争中的生存与发展。 2、财务管理基础薄弱 在大多数的中小企业里，对于财务管理的控制并不严密，企业领导者对于财务控制的重要性没有深刻的认识，对于构建合理、完善的财务掌控制度也就没有足够的重视，这导致了企业的财务活动中存在有违法、违规的业务操作及个人行为，大幅度降低了财务管理工作的质量和效率，致使企业的资金周转不灵，直接降低了企业的经济效益。此外，由于中小企业自身资金的有限性，经常需要进行赊销行为，而企业缺乏严格有效的赊销制度，很多的应收账款难以及时兑现，甚至是形成坏账、呆账，造成资金回收困难，资金周转缓慢，为企业的经营发展埋下隐患。 3、投、融资能力差 中小企业由于自身规模的限制，很难吸引到金融机构的投资或者借款，即使是金融机构借款给中小企业，也会在进行贷款评估的时候由于中小企业贷款的高风险而提高贷款利率，导致中小企业融资成本增加。此外，中小企业在进行项目投资时，往往对于投资项目的可行性与发展规划没有进行深入的研究与分析，对投、融资的经济效益没有进行科学的分析预测，从而加大了投资项目的经营风险，投资者为了收回资金，就会将回收投资作为经营的主要目标，而忽视了自身规模和对自身经济的发展，从而造成了企业资金的浪费和流失，致使后期经营建设资金周转困难，使企业难以进行可持续经营，甚至倒闭。 4、财务控制较差 本文来源：https://www.dywdw.cn/d1fad22477232f60dccca10c.html
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2022-05-06
