全屋定制整装门店财务管理规定制度

2022-04-09 00:48:21   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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全屋定制整装门店财务管理规定制度

为加强门店现金、票据、财产物资的管理,明确管理与使用范围,确保门店财务正常、安全地运作,杜绝遗失、错漏发生,现结合门店实际情况制度本制度。

一、现金管理

1 门店设置现金台账,门店要对当天收取的所有现金(包括客户预交的订金,合同单应收款、合同单余款等) 2 门店日常经营业务收入的现金、银行支票等要及时存入指定的银行账户。 3 门店日常经营业务支出,原则上凡金额在500元以上的,须经经理审核认可后,方可支付现金。

4 门店库存现金不得超过一天的日常周转及报销限额,超过限额的部分要及时存入银行。

5 门店库存现金要做到日清月结,账实相符,任何人不得挪用现金。 6 每月底,门店管理员根据现金日报表制作现金月报表,上报当月所有现金的回款金额,现金月报表一式两份,一份交店长,一份交经理

7 由管理员设置收款台账,制作与下单本相对应的表格,如交款到指定财务人员时,由财务签字确认,财务上帐时由总经理签字确认。 8 台账样式如下: 合同

客户姓

经手



合同金

收款确认 财务

总经

余款

收款确认 财务

总经理

二、 票据管理

门店各种发票、收据由门店管理员统一负责保管、开具、门店管理员按有关规定登记领购、填制、保管、回收、缴销。各种发票、收据填制必须按税务等有关部门规定及发票、收据等内容详细填列,如填写错误应将发票、收据一式几联同时作废,以便审查 三、 财产清查

1 门店每月进行一次财务物资清查盘点:管理用及消耗的物资(指办公设施与耗材、办公用品等)清查、盘点由管理员负责

2 属销售的物资每月进行一次清查、盘点(指门店样品、装饰品、促销品、


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