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行政人事工作总结 一、概述 行政人事工作是企业或机构运转的必不可少的一部分，它牵涉到员工招聘、薪酬、培训、绩效考核、人员福利、奖惩制度等多个方面。行政人事工作的质量和效果，直接关系到企业或机构的长远发展。为了更好地开展行政人事工作，本次我们在过去一年的工作中，在各个方面进行了总结和梳理。 二、招聘工作 1. 招聘需求 通过对企业或机构发展规划的预测及岗位人员的流动，预先确定招聘岗位的需求情况，建立招聘计划，明确招聘的数量和时间，减轻了后续招聘带来的人力、物力、财力压力。 2. 招聘渠道 多种招聘方式并举，如校园招聘、招聘网站、人才市场、内部推荐等等，提高了招聘渠道的多样性，有效拓宽了企业或机构的招聘范围，增加了招聘的成功率。 3. 招聘流程 制定了流程清晰、评价科学的招聘流程，强化了人事招聘管理的制度执行力，实现了招聘程序标准化、规范化，能够提高招聘的简便性、公正性、透明度及置换率。 三、薪酬管理 1. 薪酬制度 密切关注市场变化、行业风向以及员工需求，制定了适应市场需求的收入分配方案，更加符合员工的实际情况，使员工获得公平的报酬。 2. 绩效考核 建立完整的绩效考核准则，将与之对立的具体工作量量化，对每一个员工的日常工作、技能技术、表现及潜力进行核算并做出科学评估，并依据评估结果制定个人绩效工资，激发每一个员工向更高质量、更高效率的方向前进。 3. 福利管理 在医保、养老保险、住房公积金、员工下班的安全保障等方面给予足够的保障，同时也注意到员工对于健康保障、生育保障等方面的需求，尽力满足员工的愿望，打造良好的工作氛围。 四、培训管理 1. 培训计划 针对不同职业级别制定了科学合理的培训方案，完成了培训需求测评，根据部门发展及个人职业目标，制定合理的培训计划。 2. 培训方式 采用讲授、现场实践、专项研讨、人际交往及魔耳学等多种培训方式，让员工以多样化的方式来获取知识、提高技能能力，使得培训成效更加突出。同时，引入全球各个领域的专家，开设了多个系列化的内部课程，为员工提供充足的学习机会。 3. 培训效果考核 通过制定之后的考核表来对培训成果进行评估，并持续性跟进、总结和完善，虽然做到了在经济和社会效益间达到良好的平衡。 五、总体效果 由于采取一系列科学有效的措施，我们的行政人事工作取得了明显的成效，主要体现在以下几个方面： 1. 招聘质量提高，增加了优秀人才的引入； 2. 薪酬分配更加公平，提高了员工的积极性和主动性； 3. 培训有效，提高了员工的职业素养和业务水平； 4. 有力地维护了企业或机构的稳定与发展。 最后，感谢大家一年来的默默付出，对于我公司团队的壮大巨大作用，让我们一起继续努力，为实现下一阶段的目标而奋斗。 本文来源：https://www.dywdw.cn/d2f4deef6b0203d8ce2f0066f5335a8102d26628.html
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2023-05-06
