【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《Ofo商业模式》，欢迎阅读！
Ofo商业模式 重要合作，关键业务，核心资源， 价值主张，客户关系，客户细分 沟通渠道，成本结构，收入来源 重要合作：与深圳地铁建立战略合作伙伴关系，多层面密切合作 与700bike公布达成战略合作，在共享单车领域深度合作 与中国电信，华为合作。研发基于新物联网技术NB-IoT共享单车方案 与700Bike联合发布新一代ofo Curve 与新加披国立大学合作，为拓展海外市场做准备 与蚂蚁金服的芝麻信用达成战略合作 关键业务：投放自行车供市民使用，发展推广以及客户管理，信用数据，开发智能锁 核心资源：自行车，移动APP，智能软件开发，人力资源 价值主张：致力于解决城市出行，为城市人群提供便捷经济，绿色低碳，更高效率的城市共享单车出行服务，有效调动存量市场，提升闲置自行车使用效率，为城市节约空间。“以共享经济+智能硬件，解决最后一公里出行”理念 客户关系与客户细分：通过APP联系客户关系，与客户进行线上线下交流互动。适用人群范围广，分布各年龄段消费群体。 沟通渠道：通过广分车流，促进用户了解。并鼓励推荐朋友试用产品。智能应用榜单辅助推荐，以及通过广告渠道来沟通群众，增加用户 成本结构：1.人力成本：单车采购人员，后台客服人员，网络技术人员等 2.单车采购成本 3.维护成本 收入来源：收费标注两种： 1。个人用户用车1元/小时 2.学生教职工降低收费 3. APP安装到手机后，实名认证缴纳99元押金 利弊关系 优势：1.成多轮，成为资本宠儿。 2. 车数众多，用户能及时满足出行需求。 3. 解决了废旧自行车问题，为城市提供了更多空 本文来源：https://www.dywdw.cn/d321a3ec9dc3d5bbfd0a79563c1ec5da50e2d61f.html
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2023-01-16
