广告公司未来发展规划

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汀猫文化传媒公司两年战略规划发展计划书

(公司详细介绍见公司画册彩页)



一、 公司背景

随着经济的发展,文化传媒行业也在不断完善和扩大,我们创办文化传媒公司的重点在于业务的有效整合,经营手法的创意创新,这是我们公司与众不同之处。首先,我们公司既向市场推出传媒类服务,同时提供了对传媒业有兴趣的商家/个人/机构提供一个开放的平台-—组建异业联盟(汀州商盟)资源互通、业务互动、共建生态、共谋发展。

二、 公司描述

(一) 公司名称:长汀县汀猫文化传媒有限公司

(二) 公司性质:集广告设计制作、广告位代理、演艺影视、创意策划、企业咨询为一

体的媒介性的传媒公司. (三) 公司宗旨:以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专

业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (四) 公司目标:全龙岩市NO1的一站式全案策划·全案执行机构. (五) 公司服务

1。专业化的广告服务

-—为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论 从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通.

-—成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。--与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖. 2。个性化的业务服务

——集广告设计·制作·新型广告耗材贩卖为一体

——舞美设计·舞台搭建·设备租赁·代理活动所需礼仪小姐,演艺人员和各种文艺节目。

-—商业摄影·微电影·宣传片视频拍摄等

——是第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的传媒公司。

——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

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3。为客户提供准确、科学的市场调查

-不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务,能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。 三、

目标市场

立足长汀县城·辐射各大乡镇及全龙岩

四、 目标客户

主要定位在本地的各企业、商铺、厂商、电商. 五、 规划 (2016)

1.加强与一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,降低成本,风险共担.集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团.通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。 这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平.

2.加强对周边商户的宣传力度。 加强与政府及企事业单位的战略合作。 3.寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。 4.与本地网站建立友情链接,在网上宣传介绍我公司。

5 开通400电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。



规划(2017)

5年来公司已经在市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。

1建立自己办公大楼,提升整体品牌形象

2稳定现有中小客户群,发展大中型企业客户.

六、 公司经营

经营策略 1 对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2 加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,提高客户的满意程度。

3 创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

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4 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

七、 公司管理 (一)组织结构

由于传媒公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要整合各方面优势资源. 管理部——负责公司人力资源、内部管理、培训,进度调配,公司发展规划及危机公关处理。

技术部--负责广告平面设计,制作、舞美设计、搭建,演艺影视对接。

营销部——负责公司的对外广告宣传,形象策划和为客户做市场调查,分析研究. 财务部——负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。

长汀县汀猫文化传媒有限公司

2016.07

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