开展“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”安全活动的工作方案1

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安全,隐患,职工,身边,开展

关于开展员工岗位现场安全隐患排查

竞赛活动的通知



各车间、部(室)

为充分发挥广大职工在促进企业安全生产中的重要作用,夯实安全生产基层基础,保持公司安全生产形势持续稳定好转,结合我公司实际。制定如下工作方案:

一、组织领导

为切实加强对“查隐患”活动的组织领导,成立督导小组。 长:张** 副组长:庄**

成员: ****** **** 二、指导思想

发动职工查找身边安全隐患,防范和遏制各类事故发生,保护职工生命安全健康,促进企业安全发展。

三、目标任务

通过发动职工最大限度地查出身边的安全隐患,并督促企业对安全隐患进行及时整改,有效防范各类事故发生。把组织发动职工进行集中安全隐患排查与日常排查结合起来,使职工牢固树立“先安全再生产、不安全不生产”的安全理念;

四、时间安排与范围

本次安全生产隐患排查治理活动从2015315日上午,8:30-9:30

范围:沥青车间、油品车间、动力班、污水班、机修班、化验室(含地磅房)、后勤各办公室(综合管理部、供销部、营业室)

五、方法步骤

公司要积极开展安全生产法规、常识等方面的教育培训,使活动更具针对性。要针对本企业的特点和实际,搞好对职工的安全操作规程、职业安全自我防护、安全隐患排查方法等实用性安全教育培训,提高广大职工的安全意识和防范能力;

按照“比一比谁找的问题准,比一比谁发现的隐患多、比一比谁解决问题的措施好”的竞赛规则,对厂区的装置、设备、生产现场、卫生面貌及人员、制度等各个环节存在的安全隐患进行仔细检查。各部门人为制造不少于三处隐患点,对职工查出的各类安全隐患,各部门汇总后报安全环保部。

检查内容详见安全检查表 三、奖励及考核办法 竞赛活动结束后, 以部门为单位根据每个员工发现安全隐患的条数、处理安全隐患措施的有效程


度,评选部门安全隐患排查能手一名,从所有部门安全隐患排查能手中评选一名公司并做为。 奖励办法:

1部门隐患排查能手奖励100元;公司安全隐患排查能手200(不重复奖励) 所有获奖员工将做为年终评选优秀员工的优先考虑对象。

*********化工有限责任公司

201538


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