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新医改背景下优化公立医院财务管理的途径探析 随着新医改的深入推进，中国医疗体系面临着深刻的变革。其中一个重要领域就是公立医院的财务管理。作为医疗服务的提供者，公立医院必须保证资金的充足和合理使用，以满足患者的需求和提高质量。本文将在分析现有公立医院财务管理状况的基础上，探索优化公立医院财务管理的途径。 一、公立医院财务管理存在的问题 1. 财务信息的不透明 现有的公立医院财务信息公开程度不高，难以让社会公众了解医院的真实情况。同时，一些公立医院在财务管理方面存在虚假报账、内外勾结等问题，容易引发贪腐现象。 2. 管理方式缺乏科学性 现有的公立医院财务管理方式以人工管理为主，缺乏科学性和规范性。管理效率不高，容易出现工作重复、漏洞和失误等问题，影响医院的财务稳定和发展。 3. 预算管理不完善 公立医院预算管理不够严格，经常出现“两高一少”（预算高、收入高、支出少）的情况。预算拨款和实际使用之间缺少有效关联，难以达到良好的财务管理效果。 为解决上述问题，可以从以下三个方面进行优化： 公立医院应当加强财务信息公开，建立完善的财务报告制度，确保公开透明、真实可信。同时，医院应当重视财务监控，加强内部管理，规范财务流程和审批程序，杜绝虚假报账和贪腐现象。 2. 推进数字化财务管理 公立医院应当加快数字化财务管理的进程，借助先进的信息技术和管理模式，实现财务管理自动化和智能化，提高管理效率和质量。医院应当建立科学的财务预算和预警机制，及时发现问题并采取有效的措施。 3. 推进绩效管理 公立医院应当大力推进绩效管理，强化对医院各项经济活动的监控和分析，以此激励医务人员积极开展各项工作，同时提高管理水平和效率。医院可以实行全员奖励和绩效考核制度，科学合理地评价不同群体的工作表现和贡献。 总之，优化公立医院财务管理是医疗体系改革的重要组成部分，需要医院和政府共同努力实现。只有全面深化改革，科学合理地管理财务，才能为广大患者提供更加优质的医疗服务。 本文来源：https://www.dywdw.cn/d5a3757fc181e53a580216fc700abb68a882ad04.html
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2023-04-20
