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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 对民办培训学校财务管理问题的几点建议 作者：李永 来源：《财会学习》2018年第13期 摘要：民办培训学校快速发展，给财务管理工作带来诸多挑战，本文从民办培训学校财务管理经费收支、内部控制、费用管控、预算管理、财务人员管理五个方面提出一意建议和思考，以期为民办培训学校财务管理问题提供有益帮助。 关键词：民办培训学校；财务管理；内部控制；费用管理 民办教育是指国家机构以外的社会组织或者个人，利用非国家财政性经费，面向社会举办学校及其他教育机构。作为民办教育机构的民办培训学校具有类型丰富、范围全、机制灵活、适应性强、学习便利、受众人群广等特点，在推动人的终身学习、拉动教育消费、弥补社会化文化教育事业不足等方面都具有独特的作用。随着政府管理权利下放，对民办培训学政策逐步放宽，民办培训学校迅速发展，培训行业快速发展也给财务管理带来诸多问题与挑战。作为一名财务工作者，如何加强民办培训学校财务管理，提高财务管理水平，对民办培训学校在财务管理规范化、风险防控方面提出更高要求，本文以作者工作中遇到民办培训学校财管理问题，谈谈自己的几点建议。 一、民办培训学校财务管理存在的问题 （一）经费收支不规范 民办教育举办者往往以追求投资回报最大化为办学宗旨，这往往与民办教育管理机构所要求民办培训学校办学宗旨有冲突。如培训收费标准不公示，超标准收费，擅自增加收费项目，不按规定公示核定的收费项目、收费标准以及收费依据等。对于一些必须向教育主管部门及物价部门报备的收费项目不报备，没有履行报备义务，把办学作为一种赚钱的工具等。学费支出管理管理混乱，没有严格按照教育部门规定设置独立账户管理学费，专款专用，办学支出随意浪费。甚至出现个别人员利用管理漏洞私吞学费等。 （二）内部控制存在缺陷 民办培训学校设立主要宗旨以非盈利为目的，有别于公司制企业，成立之初重教学轻管理，在诸如采购、付款、资产管理等日常运营中常存在内控缺陷。如办学采购不规范，没有相应采购计划，或计划比较随意，缺少采购比价，采购合同制定存在商业回扣、滋生腐败等。付款缺少合同及发票支撑等或者合同及发票不全不规范。学校教学用设备和仪器，无专人管理，没有形成定期资产盘点制度等，缺少必要的资产保护措施。 （三）费用管理混乱，支出随意 本文来源：https://www.dywdw.cn/d60a289ff08583d049649b6648d7c1c708a10b9d.html
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2022-04-08
