【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《关于企业集团财务的管理制度论文》，欢迎阅读！
关于企业集团财务的管理制度论文 长期以来，我国的许多企业集团都没能够明确划分财务和会计之间的工作，许多时候都是把二者混为一谈。这样就会导致企业集团内部的财务和会计出现一元化的情况，影响了企业的财务管理工作。同时，企业集团的财务管理体制本身就存在着一定的问题，因此只有负责人员凭借主观的臆断来进展决策的制定。这样对于企业集团财务决策的可观性和准确性有着重要的影响，直接导致了企业集团的运营失败。企业集团的财务组织构造比较，所以导致其在市场上的竞争力会大大降低。 当前，我国的一些企业集团对于财务管理的重要性已经有了比较好的认识，并且开始注重对于财务管理制度进展改革。比方，费用审批和预算制度等。但是，一些企业集团所做出的改革还比较少，企业集团财务管理还存在着一些漏洞。尤其是在工程筹资和投资考核方面，没有系统化的和全面的管理考评机制。对于集团公司来说，如果有新兼并的子公司，那么首要的事情就是想要重新使其进入市场，占领市场份额，从而导致无视了子公司其他方面的管控。 在完善企业集团财务管理制度的过程中，应该注重明确财务和会计的真实主体，理清楚企业集团内部的产权关系，从而对于内部的财务进展更加有效的管理和优化。同时，应该结合权责一致的原那么，使子公司能够掌握一部分财务管理的权利，实现集团经济利益的合理分配。只有通过这样的方式，才能够有效防止企业财务决策的主观性，提高决策的科学性。 在详细开展工作的时候，企业应该注重健全和完善企业集团的财务管理体制，对于企业集团财务资金的筹措工作给与高度的重视，从而设计出更加符合企业集团当前开展时机情况的财务管理制度。对于企业集团来说，应该严格把控并且合理划分子公司的资金筹措和资产处置等方面的权利。 企业集团建立和实施财务监视机制的主要目的就是更加有效地监控和监视企业内部的财务管理情况。详细来说，也就是对于财务部门和审计部门的工作进展监视和考评，定期或者不定期清查企业集团的财务状况。同时，还应该形成一套完整的监视控制体系，完善考评指标和鼓励机制。在这个过程中，可以按照不同的考评指标对于子公司的财务管理情况进展考核与品谷，更加真实有效地把子公司运营情况和财务情况展示出来，为企业集团更加合理地制定财务预算目标提供有效的参考数据和信息，保证企业集团财务决策的有效性。 综上所述，为了能够提升我国企业集团的市场竞争力，增加市场份额，建立符合企业集团实际开展情况的财务管理制度具有重要的意义。这就需要在详细的工作中，应该明确财务和会计的真实主体，不断优化和改进内部财务管理的模式和制度，从而有效降低财务决策出现的风险。同时，应该加强对于资金的预算和评估，保证企业集团的财务预算能够更加标准和科学，从而使企业集团的核心竞争力得到有效提升。最后，还需要完善奖励机制，推动财务管理和决策的科学化，推动企业集团更好的开展。 本文来源：https://www.dywdw.cn/d68c3253b868a98271fe910ef12d2af90242a89b.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2023-02-21
