【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《商贸有限公司财务管理制度》，欢迎阅读！
商贸财务管理制度 商贸财务管理制度 在不断进步的社会中，接触到制度的地方越来越多，制度一经制定公布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准那么和依据。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是收集的商贸财务管理制度，欢迎大家分享。 财会工作的顺利开展与企业领导的高度重视和大力支持是分不开的。企业领导要选派思想素质好、责任心强、业务水平高的人员充实财务班子，做到任人唯贤。要更新观念，树立财务管理是企业管理的核心的`新观念，使企业员工尤其是企业领导都懂得财务管理的重要性，增强财务管理意识。 财务管理作用发挥如何，关键在于财务人员。必须进一步提高财务人员的素质，财务管理人员不仅要懂得会计核算，更重要的是要善于理财，即如何发挥财务管理的职能。财会人员除了应具备较扎实的专业知识外，还要求熟悉国家法律、法规制度，对社会环境（包括政治因素、经济因素、企业因素等）有一定的观察力和预测能力，以及具有较强的管理能力。 要充分发挥计算机在会计核算和财务管理方面的作用，通过采用商品化会计软件，使会计凭证的制作更加标准。入账及时，数据准确，系统能够自动生成会计报表，从而以高质量的会计信息参与企业的经营决策。会计电算化的应用为尽快实现由记帐型向管理型的转变，实现财务管理质的飞跃奠定了根底。 1、企业必须建立有序的资金循环机制 强化资金统一管理，集中调度，有偿使用，内部使用资金模拟银行结算，保持合理的筹资构造，适度负债经营，力求降低筹资本钱和筹资风险。财务部门要克服重商品信用轻资金信用的现象，务求保持良好的融资信誉，形成借还借的良性态势。 2、强化资金的机构管理，保持资金构成的合理化 合理的资金占用构造是保证资金发挥最大效能的前提，财务部门运用财务测算方法确定最正确购存点上的资金构造，扭转企业在资金配置上畸轻畸重的现状；改变财务管理制度坐等货款回笼的被动场面，采取机动、多变的结算方式，加大财务部门对资金运筹的调控力度，监视以货币回笼为中心的销售责任制的实施。时刻注意资金运转偏差，适时实施资金构造调整。 3、加强对外投资的管理 盲目投资造成资金浪费是资金低效的重要原因。财务部门要多方收集企业外部的有用信息，主动研究市场，自觉参与企业投资工程的测算论证，加强长期投资的可行性研究，树立投资汇报观念，考虑货币时间价值和风险价值，准确比较工程的投资汇报率和筹资本钱率，追求投资效益最大化：对投资工程定期审计，加大对在建工程的财务监视，跟踪考核工程的资金使用效果。 4、加强资金补偿积累 财务部门要监控企业资金的分流，防止过多分流到工资福利、非生产投资等方面。财务管理具有灵敏度高的特点，企业生产经营管理各方面的效果和问题都会通过不同的财务指标及时反映出来，如决策是否得当，经营是否有方，生产组织是否合理，产品质量及品种是否适合需要，产销是否衔接畅通，消耗是否正常，收入和盈利的取得是否合理等都会对财务指标产生重大影响。 本文来源：https://www.dywdw.cn/d6e592ddb84cf7ec4afe04a1b0717fd5360cb2be.html
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2022-12-09
