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摘要：本文简要介绍了财务评价，并举例体系，指出了当前企业财务评价体系的不足，并提出如何改进，不断完善财务管理制度，建立和完善企业财务评价体系，充分发挥现代企业财务管理的预算，决策和控制功能，拓宽金融信息来源，提高会计信息质量，以促进企业广泛存在董事会的管理水平。 随着中国逐步建立起社会主义市场经济，多种所有制经济，对企业经济活动和企业的多样性主体，健全的财务评价系统的复杂性，并使其适应市场经济的需要，促进企业发展是正面临的一个重要问题。 1.为建立企业的财务评价体系的理论基础 1.1最有利可图的，成本最小化是企业财务评价的基本法律制度。只有通过产品或服务的价值转让其取得等于或超过其开支的费用，企业可以存在的价值，只有当其扩大收入和降低成本，企业可以继续发展壮大。可以看出，手续费收入及对比财务评价是基本的出发点，企业的财务评价系统，通过成本，费用，利润等多项指标综合分析，从而得出对企业业绩的判断。因此，最有利可图的，成本最小化是企业财务评价的基本法律制度。 1.2企业财务评价体系是协调股东和之间的关系管理的重要途径。之后，股东和经理的分离，股东财富最大化的目标是使企业，并要求以最大的努力去实现这一目标的经营者。虽然运营商的目标，包括对企业财富最大化的成就，但其最根本的目的是增加闲暇时间工资，增加和避免风险的报酬缺乏。为了解决这些问题，需要建立一个有效的选择机制，研究运营商的专业能力和信誉，而且还充分发挥激励和监督机制的作用。这些措施的实施，对财务评价系统来，以加强企业自身的管理和监督 1.3管理理论，是建立一个大型企业财务导向的评估体系。中期和二十一世纪后期，随着世界范围内新技术革命的影响，该公司在传统的基础上发展金融财务评价体系，是与宏观经济的理论和方法的数量吸收兼容。在此期间，美国，学者的管理战略和商业活动于一体，极大地丰富了绩效评价的内容。现代系统管理理论，权变理论和战略管理理论的生成，从而使财务评价方法更加科学，特别是战略管理理论和财务评价体系创新的发展，提供了新的思路，起到了指导作用。 2.该系统目前缺乏财务评价 2.1财务指标并不能揭示的关键因素，以提高性能和性能的驱动力。财务指标综合指数后，仅经营决策和评价的最终成果的活动，成为企业绩效的财务指标可以判断是否改善或下降，但不能理解的性能或增加的原因减少。企业或部门的业绩上升，可能是因为在可控因素的变化，其结果也可能是不可控因素造成的变化。即使性能的变化是由于企业内部的可控因素的变化，也具体问题具体分析。作为一个特殊部门的收入目标这些节目改善的迹象，但在这项指标的改善是减少雇员，降低产品和服务质量达到，那么访问当前的盈利意味着长远利益的损失，这是值得蜡烛。因此，理想的性能指标应能揭示驱动力的结果。 2.2财务指标注重内部评估，外部环境分析的费用。在营商环境，特别是在全球金融危机面前，目前的波动，公司越来越重视长远规划，为企业管理，战略管理的新时尚。为全面的战略环境分析的前提下，不存在内部和外部环境，企业很难找到自己的比较优势和劣势，机会和威胁，面临着正确的评价，从而使它难以在长期收益的战略竞争优势。 2.3由于对象的限制，财务指标的评估不能及时反馈到操作。作为管理和控制，是指绩效指标必须是及时收集和反馈能力。然而，利润，投资回报率（ROI），销售及其他财务数据的收集成本，回报往往要进行到期末了，因此削弱了信息的相关性。如果评价的对象不仅限于财务业绩，可以大大提高信息报告的频率和及时性。例如，输出率可日常报告的形式，机器启动时间，交期准确，可每周报告。通过扩大对象的评价，可以使反馈分层，分别以满足短期和长期决策。 3．企业财务评价体系 财务评价系统设计合理，全面，科学，直接关系到企业财务评价结果的准确性和客观性。因此，企业应结合中国的特点和的，参照有关法律，法规和国家宏观政策从金融为中国企业搭建系统不同层次考核办法市场经济的特点。 每股现金流，是财务评价体系，以反映增加的条件风险指标，现金流量指标和动态指标，可从六个21个项目，企业全方位的检验水平，充分反映他们的财务状况。 4．建立财务评价体系的基本要求 4.1树立正确的财务思维。金融业财务管理思想是灵魂，正确的思想指导金融企业财务评价。在其发展进程的必要条件企业实施“发展，更要健康”的发展思路，将针对企业融资，在公司的资产负债率控制线的先进企业的健康，改善他们的现金流动速度。财政部门已要求在作出严格按照商业计划所涉及的部门与“既有效，也将突出规模的追求，以确保财务健康状况，寻求更好的发展”的原则，防止盲目追求进取。 4.2财务管理，以适应企业发展的需要。企业组织形式不同，其财务管理模式也不同。因此，财务管理，必须与企业发展，企业发展不断发展，不再满足随着时代的真正修改的内容。 4.3加强财务评价工作。财务评价，主要用于财务效益，资本管理，流动性和发展的四个具体方面的检查，各种形式的能力，并计划在一些应该绝对的考核指标，有的应该是计划指标进行了检验的相对数，评分方法和一些应该用来进行全面评估。财务评估应密切联系在一起的物质奖励和惩罚，通过财务评估，是按劳分配，克服平均主义，在分配的经营原则的正确实施。 4.4确保财务信息的准确性。为了改善财务评价的假设下，系统的改进财务数据的完整范围。首先，企业要确保财务信息的全面性的企业不仅要满足自己的需要，而且要满足企业的需要相关的利益;第二，我们必须改进审计制度，以确保审计人员能够独立，客观，公正，依法审计，加大金融监管力度，确保会计信息的真实性，三是全面提高财务人员素质，规范财务数据的收集，整理，编制和报告的方法和程序，在为了奠定了坚实的基础，财务评价。 4.5财务的角度评估点应该是多元化的。信息的传播，使企业决策的迅速发展，加快交易速度，将超过业务进入虚拟的网络世界上的空间，企业的主体延伸财务评估将继续扩大，从而更难以把握。因此，公司的财务评价的角度应该是多元化，以满足不同利益相关者的需求。 4.6健全的公司的内部控制制度。内部控制制度是一项管理制度，企业融资的重要组成部分，是对评级体系的组成部分。会计信息失真，企业倒闭，可以在很大程度上归结为企业内部控制缺失或失败。企业的主要公司内部控制制度应改善控制环境，进行全面的风险评估，以建立良好的控制活动，以加强信息流和通信建设，加强内部监督五个方面。 在激烈的市场竞争，特别是在全球金融危机，面对企业为了获得生存和发展，我们必须加强在同一时间的财务评价体系建设，进一步扩大的落实，充分发挥现代企业财务管理，预算，决策和控制功能，多渠道的信息，以推动企业的全面提高整体管理，从而提高企业的竞争力，取得了良好的经济效益的集合。当然，由于经济发展和时代的进步，现有的企业财务评价体系将逐步被淘汰。这就要求财务评价体系必须跟上时代的步伐，根据市场需求和国家宏观经济的要求不断调整和完善，只有这样，才能为企业真正的可持续发展。 本文来源：https://www.dywdw.cn/d786b7c56137ee06eff91889.html
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2023-03-09
