学校后勤工作论文:如何做好学校后勤管理工作

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学校后勤工作论文:

如何做好学校后勤管理工作

后勤工作是学校工作的重要组成部分 在学校管理中它以大局为先以服务为重我在多 年的后勤管理工作中从学校的实际出发以搞好服务保障为基础以目标管理、制度管理、规 管理为手段以提高效益为目的取得了较好的效果。

1. 提高认识、摆正位置、团结协作

学校的后勤工作是为教育 教学、师生服务服务的问题不是有没有文化的问题

性格粗细的问题主要是个认识的问题如果对服务缺少足够的认识就会导致服务质量的低 服务态度的蛮横。

后勤管理工作上下左右纵横交错事无巨细头绪繁多既有人与人之间的关系又有人 与物之间的关系而人与物的关系处理不当又会影响到人与人之间的关系。教学用具、水、 电、暖等保障样样都要考虑周全精心安排稍有疏漏就会影响其他工作的正常开展和教师工 作的情绪。因此后勤工作是打造和谐校园稳定的重要组成部分。对后勤管理服务有了以上 正确的认识能在工作中产生高度的责任感 才能摆正自己的位置明确自己的责任。

后勤管理要想取得成绩靠一个人的力量是微不足道的。在后勤管理工作中以创和谐部 门为出发点学会 弯腰”讲团结告诫自己做人要大气摆正位置不越位开展工作互补位。在 工作之余常常听取部门同事的合理化建议 提高后勤工作的服务质量。

也不

必须依靠全体后勤人员凝心聚立形成合力才能

2. 确立目标、建设制度、管理规范

学校后勤管理需要确立明确的目标 规范化的管理制度严格的督促检查才会取得较大 的实

效。

目标是行动的方向以目标为导向以人为中心即对不同层次的管理人员实施目标管理 以目标管理的绩效来评估管理人员 员进行高效的经营运作。



对后勤管理来说可行、准确的目标可以正确引导后勤人

它告

诉人们做什么具体怎么做。如在学校后勤管理上坚持校园 巡视制”、后勤服务回访制”后勤 人员常深入实际勤检查发现问题及时处理防患于未然热情为师生员工办实事坚持每周到 级走走主动关心师生员工的生活主动了解老师的心声听取老师的意见做到上传下达 于形式超出职权范围的请求则尽快向校长转达并向老师反馈 在问题解决过程过程中 勤人员要多次进行回访力争把工作落到实处及时为师生排忧解难。同时配合学校的中心工 尽可能把各项服务内容服务项目、服务方式考虑的周全些。

提升后勤服务质量不仅要建立规章制度还要完善规章制度更要落实规章制度。 严格按照规范执行各项制度制度才有效力管理才有效果。否则,制度只是一纸空文。

形成规范、和谐的后勤管理模式。才能 人尽其才财尽其力物尽其用”,才能以最小的投 入、最低的物质消耗取得最大的效益。

制度建设是规范后勤管理十分重要的。制度对于人们的行为具有强大的导向功能




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