集团公司领导分工与职责

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集团公司领导分工与职责



一、集团公司实行董事长负责制,总经理主持集团公司日常工作。副总经理对董事长、总经理负责,协助董事长、总经理工作;副总经理之间分工明确,相互沟通配合。



二、董事长负责召集股东召开股东大会,执行股东会的决议。



三、董事长负责主持召开董事会会议,研究审定公司战略规划、 经营计划、投资方案、年度财务预算、决算方案、利润分配、弥补亏损方案、机构设立、干部人事任免、薪酬设计等重大事项。



四、总经理负责签发向市局、上级有关部门的请示、报告,签发集团公司制定的规定、决定、决议及其它重要文件。召集和主持总经理办公会议和公司重要工作会议。



五、副总经理和其它公司领导按照工作分工,负责处理分管工作。受总经理委托,负责其它方面工作或专项任务。



六、总经理因公出差或休假期间,委托一位副总经理主持日常工作。



七、集团公司机关各职能部室实行部长负责制,各分子公司实行经理负责制。各单位主要负责人,在董事长、总经理和主管副总经理的领导下,依据部门职能,负责本部门的工作,各部门副职协助主要领导工作。



八、集团公司机关各部室、分子公司要各司其职,各尽其责,顾全大局,精诚团结,维护政令统一。




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