【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《旅行社SWOT分析》，欢迎阅读！
2.公司宗旨与目标 公司宗旨：低价位高服务，重安全得尊重。 公司目标：争取第一年接待游客达5000人并不断拓展新业务。 5.公司主要产品 公司主要面向大学生群体提供特色旅游产品，针对大学生制定特色路线、特定服务、尽量依照大学生经济状况合理安排，业务包括旅游服务业，以及衍生出来的餐饮住宿业、票务订购业、娱乐消费业、充值销售业。 本公司的旅游产品主要如下： 1.观光旅游。不仅发挥了资源的可观赏性，而且深入发掘产品的内涵和文化，让文化渗入旅游的各个方面。例如将众人眼中神秘的少林寺向大家展示开来的少林寺游，尽力彰显少林功夫、少林文化。又例如满足人们对水乡古城和历史文化的双重追求的绍兴文化城市之旅，游览休闲观赏俱佳。 2.休闲度假旅游。主要宗旨是舒适的环境和舒适的体验。例如海南的海滨之旅。 3.专项旅游。例如满足学生群体追寻不同文化的修学旅游；感怀历史的井冈山红色旅游；充分贴近自然的田园生态旅游；参观企业工厂具有教育意义的海尔工业之旅等。 4.特色旅游。主要发挥资源的稀缺性和旅游活动的小众性。例如刺激的沙漠探险；新奇浪漫的三亚潜水游；惊险的鬼屋探索之旅等。 SWOT分析、 近年来，随着学生消费能力的不断提高，旅游消费逐渐成为大学生消费的热点。我们学校有上万在校生，周围还有比较多的学校，大学生作为旅游市场的特殊消费群体，蕴含潜力巨大的商机。大学生作为较高学历者，他们的知识素养都较高，容易接受新事物，旅游动机十分强烈，我校学生除了有法定的节假日之外，还有寒暑假约170多天假期。此外，学校还为我校同学提供许多社会实践和自我学习时间。以往由于旅游消费水平较低，旅游企业可获经济效益较低，造成大学生旅游市场不受重视，现今，由于家庭经济的支持增加，学生的勤工俭学等原因，大大改善了大学生经济状况，大学生已经具有出游的经济条件。同时我校学生在组织旅游和回家乘车存在找车难、贵而且没有安全保障。基于以上因素，我觉得在广财开设旅行社的可行性是有的。 1）Strength—优势 1.旅行社挂上我校广东财经大学的名字，有安全保证，旅游者大多都是学生和教职工人员，在旅游交通，住宿服务，旅游景点的采购可以凭学生证和教师证得到相应的优惠。 2.潜在市场大，市场前景好。 3.可以丰富大学生的业余生活。 4学校有专业的老师的指导，旅游专业的学生与专业导游相结合作为导游班子，这样既可以宣传学校的旅游管理专业又可以给旅游专业的学生多一个实习的机会。 5还能给学生提供更多勤工俭学的机会，锻炼学生的社会实践能力。 （2）Weakness—劣势 1.大学生在校期间，各项费用支出较大，但是自身又没有固定经济来源，在承受能力上较为偏向价格实惠，实用型消费，所以旅游社推出的旅游路线都只能是比较近和一天来回、两天一夜的行程。 2.旅行社规模小，资金有限。 3.抗风险能力弱。 （3）Opportunity---机会 1.法定假期的增加使大学生有了较多的自由支配时间。 2.国家大力支持旅游业的发展。 3.每年的六七月是大学生毕业的日子，大家都会选择吃个离别饭，去个毕业旅行，然而我们就可以开发个大学生旅游市场选择利用集体旅行来告别难忘的大学生活。 （4） Threat—威胁 1.校外各大旅行社之间大打价格战，竞争大。 2.随着国家对外资或中外合资旅行社准入条件的放宽，国内整个旅行社将面临严峻的考验。 本文来源：https://www.dywdw.cn/d9c3f3d8112de2bd960590c69ec3d5bbfc0ada7a.html
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2022-04-10
