KA经理岗位职责说明书

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市场部岗位职责说明书范例

岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 关键职责概述:

负责分管KA系统和卖场的营销策略制定、合同谈判,指导和监督各省办的业务执行,对销售额、终端费用投入负责 职责与工作任务

职责表述: 负责分管KA系统和卖场的营销策略制定、合同谈判

协作部门和岗位

KA经理 市场部 总监

岗位编号 岗位定员 所辖人员 岗位分析日期

3

根据分管KA系统的特点、历史投入产出情况,提出KA

总监

系统营销策略,提交总监审批



根据总监审批结论,负责对KA系统的年度采购合同谈判,

总监

工作 控制合同费条码费等费用投入,并签署年度合同 任务 在总监指导下,提出KA系统门店信用政策的建议,经总



监和副总裁审批后,提交北京九鑫/深圳满婷会计岗执行

在文员的配合下,KA合同和营销要点下发销售部和各

文员

省办

职责表述: 指导和监督各省办相关业务员的业务执行

为省办KA相关业务员提供指导和培训



工作 任务

协作部门和岗位 省办KA业务员

根据市场部制定的统一终端陈列标准和KA卖场情况,

市场策划岗

KA系统门店陈列方案,交总监审批和下发省办执行 指导和督促各省办KA业务相关业务员按照合同供货,



证订单及时处理和回款,发现问题并协调解决

按照公司考核规范,对各省办KA相关业务员的考核提出



建议

职责表述: 对分管KA系统的费用投入和销量负责,并提出经营调整建议

协作部门和岗位

每月定期评估分管KA系统和卖场的产出和投入情况,

KA业务规划岗、KA文员

时发现问题并协调解决

工作 根据KA系统和门店各品类的投入产出情况,提出品类调

KA业务规划岗、KA文员

整方案,下发并督促各省办执行 任务

和市场策划岗配合,制定KA促销方案,经审批后下发各

市场策划岗

省办执行

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配合总监审核各省办上报的KA业务相关费用预算,控制

总监

和指导KA市场费用投入,提高投入产出比

参与和监督KA门店促销的实施,并评估投入产出效果,



提出促销计划和方案调整意见

职责表述: 负责分管系统和卖场的危机事件处理

协作部门和岗位

负责监控KA价格异动的情况,并主导谈判和问题解决,

总监

必要时报总监提供指导和支持

工作 根据KA商务岗的报告,监控KA逾期问题,并负责催款、

KA商务岗

保证及时回款,必要时报总监提供指导和支持 任务

监督产品品质等KA危机问题,并及时协调力求快速解决,

总监

必要时报总监提供指导和支持

职责表述: 负责分管系统和卖场的信息收集与分析

协作部门和岗位



负责分管系统的本公司产品和同类产品的销售额、促销、



工作 品类等方面的信息收集和分析

任务 负责分管系统的促销效果评估和市场费用等方面的信息



收集和分析 职责表述:负责网络建设的谈判协调,提高对网络的掌控力 工作 任务

负责销售网络方面的信息收集,提出网络建设建议

协作部门和岗位 总监

职责

在总监和KA规划的指导下,负责网络建设的谈判协调,

总监、KA规划

开拓新网络,提升对网络的掌控能力

职责表述:完成上级交办的其它任务

任职资格

教育水平 大学专科及以上学历 专业 培训经历 经验 知识和技巧

能力 其它 工作环境

办公室

经济管理、市场营销等相关专业 营销管理、重点客户管理等培训

3年以上相关工作经验, 1年以上营销策划、营销管理和大客户管理工作经验 掌握现代市场营销和重点客户管理知识,具备对快速消费品行业发展和运作的理解;熟悉KA谈判和运作技巧,具备一定的财务知识;熟练使用办公软件 具有较强的计划能力、判断与决策能力、组织能力、协调能力、沟通能力、分析能力和语言表达能力

工作时间特征 经常出差,偶尔加班

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备注





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