【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《薪资调整方案及工资结构说明》，欢迎阅读！
员工薪资调整方案及工资结构说明 为适应市场发展，提高员工素质，提升园区整体竞争力，同时也为稳定职工队伍，调动职工的生产积极性，发挥员工主观能动性，更好促进公司的生产经营、提高经济效益，特制定薪资调整方案并对调整后员工薪资组成进行说明。 公司实行结构工资制。结构工资包括基本工资、绩效工资、工龄工资、业绩提成、过节福利、加班费、补贴等。 应发工资项目 基本工资 绩效工资 工龄工资 业绩提成 过节福利 加班费 补贴 其它 员工工作状况在结构工资中的对应体现及核算标准 1、 基本工资 保障职工基本生活需要的工资，员工基本工资确保不低于政府规定的长沙市最低工资标准1390元/月，具体执行参照公司薪酬制度、员工入职岗位确定的基本工资标准。 岗位名称 推广员 绿化/保洁员 销售员 养殖员 水电工 后勤 主管 2、 绩效工资 对应员工的工作质量和综合贡献。绩是成绩、业绩的意思；效即效率和效果。绩效工资对应的是工作（业绩）数量和质量。绩效工资发放将按照各岗位绩效考核标准及考核细则，经考核最终确定绩效考核分数，根据考核分数结合得分系数核算绩效工资发放额度。在考核中发现工作出现差错、工作效率低、工作效果差、工作质量达不到要求，任务不饱和等，将酌情部分扣除或全部扣除绩效工资。 绩效考核项目按年度由各员工直属领导设定（因工作性质或客观原因变动可调整），内容包括但不限于日常业务开展情况、团队协作贡献、建议倡导和创意思维及行动、工作责任感/刻苦程度和奉献意识等，每月3号前由直属领导评分签字，每月5号前员工签字确认交岗位基本工资标准 1400-1600元/月 1400-1800元/月 1400-1600元/月 1400-2000元/月 1400-2000元/月 1400-1800元/月 1600-2200元/月 基本工资根据不同岗位、技能要求、工作贡献值、员工工作态度确定，基本工资无特殊情况一年内最多可调整一次。 备注 人力资源专员核算统筹工资，绩效考核满分100分，不同岗位系数计算标准不同，普通员工：每月绩效工资=考核得分* 10 元/分*系数。员工绩效考核分数低于60分，考核为不合格，视为不胜任工作，由直属领导安排在原岗位接受培训、当面汇谈，或对其工作岗位进行调整，经再次考核，结果仍然不合格，直属领导视情况上报公司，公司可做解除劳动合同处理，员工连续2个月以上绩效考核分数高于90分，公司可根据情况适当调薪或升职。 岗位类别 普通员工 销售类主管 管理类主管 3、 工龄工资 根据员工入职的年限，按照一定标准支付给员工。主要体现公司对员工逐年积累的劳动贡献的一种回馈。凡入职公司满1年但不满2年者公司按40元/月工龄工资发放，满2年但不满3年者按50元/月计算发放，以此类推，工龄工资按月发放。 工龄 工龄工资（元/月） 4、 业绩提成 主要针对的是公司推广部和园区销售部员工，每月参照各版块相应的提成标准结合实际业绩进行核算。 5、过节福利 作为公司福利，在国家传统节日时（端午节、中秋节、春节），公司可根据经营情况向在职员工发放过节福利费用。过节福利面向全员并和当月工资一同发放。具体标准如下表： 时 节 端午节 中秋节 春节开年 6、 加班费 公司提倡上班时间完成工作任务，不提倡员工加班。加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或直属领导指定事项，必须继续工作者，称为加班。根据实际工作需要，确实需发放标准 普通员工 100元/人 100元/人 200元/人 主管及以上员工 200元/人 200元/人 400元/人 ≦1年， ≥2年 ≦2年， ≥3年 ≦3年， ≥4年 40 50 60 以此类推 绩效核算系数 1.0 1.5 2 本文来源：https://www.dywdw.cn/dc77907d68dc5022aaea998fcc22bcd127ff420b.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2022-02-09
