财务管理中包含哪些职能【会计实务经验之谈】

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财务管理中包含哪些职能【会计实务经验之谈】

财务管理是每一家企业都十分很重视的内容。企业的规模和性质不同,其财务机构的设置、内部岗位设置、人员设置也会有所差别。但从企业财务管理应具备的职能上看,无论什么样的企业都应该具备以下六个方面的职能。 1.会计核算

会计核算是企业财务管理的支持,是企业财务最基础最重要的职能之一。会计核算有一套严格的确认、记量、记录与报告程序与方法。会计是用价值的方式来记录企业经营过程,反映经营得失,报告经营成果。会计的审核和计算只有在业务发生后才能进行,因此会计核算都是事后反映,其依据国家的统一会计制度,会计政策、会计法、会计准则、财务通则等进行分类整理。 2.会计监督

除会计核算外,企业财务管理中最重要的职能就是监督了。会计监督是全方位的,包含企业各个方面,其中对企业资金的监督是每家企业都非常重视的事。对任何企业来说,资金的运用与管理都是一个非常重要的事,作为企业价值管理的财务部门,其重要职能包含资金的筹集、调度与监管。 3.监控资产

财务部门可通过定期与不定期进行资产的抽查与盘点,将企业资产实物与财务记录数据是否相符进行对比,从资产监管的角度来参与企业资产管理,以保证财务记录的真实性及企业资产的安全与完整性。 4.管好信用

企业经营都会与客户之间发生一些往来款项,其中不泛赊销。随着赊销业务的增加,企业会可能会产生许多呆坏帐,在毛利率不高的情况下,呆坏账往往超过企业全年利润,为控制呆坏账的发生,企业间的信用管理与控制也越来越被企业重视。 5.管理会计

管理会计是通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、


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责任考核评价等职能的一个会计分支。它主要从管理的角度,根据决策者的需要重新将企业以往发生的财务事项进行重新组合,分解,利用趋势预测等方法,为决策者提供一些决策数据。企业财务应在会计核算与分析的基础上,结合管理会计,对企业生产经营、融资、投资方案等提供好决策数据,做好参谋。 6.绩效考核

谈到绩效考核,少不了各项完成指标的计量与比较,这些计量与比较少不了会计方面价值计量,而且大多是价值计量,生产过程中的增值、费用控制、产值等,这些都是财务会计的计量范围,在价值计量上企业还没有哪一个部门能比财务部门更专业和全面,因此企业绩效考核工作少不了财务部门的参与,绩效考核中的大部分计算工作成为财务职责工作之一,分解、计算各部门绩效是财务部须做的六项职能之一。

小编寄语:不要指望一张证书就能使你走向人生巅峰。考试只是检测知识掌握的一个手段,不是目的。千万不要再考试通过之后,放松学习。财务人员需要学习的有很多,人际沟通,实务经验,excel等等等等,都要学,都要积累。要正确看待考证,证考出来,可以在工作上助你一臂之力,但是绝对不是说有了证,就有了一切。有证书知识比别人多了一个选择。会计学的学习,必须力求总结和应用相关技巧,使之更加便于理解和掌握。学习时应充分利用知识的关联性,通过分析实质,找出核心要点。


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