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财务共享与智能财务实训心得体会 财务共享与智能财务实训心得体会财务共享和智能财务的推行，为企业带来的不仅是利益上的增加，更重要的是思想意识上的改变。对于传统的财务管理模式来说，企业由此引发出一系列问题：账目混乱、数据缺失等现象都十分严重；而如果选择电算化进行管理，财务人员需要耗费更多时间在处理繁琐的日常事物上，无形中也浪费了宝贵的工作时间；但若全部采用信息化手段又过于昂贵，同样难以承受。因此，通过信息化技术将传统的财务活动转移到线上成为必然趋势。所谓“财务共享”，就是把公司的经营情况在网络平台上予以展示，并让有相关职责的人随时查看。它既节约了纸张，降低了制造成本，还使财务报表简洁易懂，并且可以将公司每个环节产生的财务状况反映出来，从而及时掌握资金流向和盈亏情况。至于智能财务则主要是基于计算机信息化技术对企业的运营情况进行监督。这两种新兴财务模式都是建立在先进的科学技术之上的，只要加强研究开发力度，完善规章制度，未来企业将充满生机！ 首先在观念上我们要提高认识。一些国有企业在实施会计电算化后存在着诸多误区，如某单位总会计师感叹道:“以前认为自己会搞好财务核算工作，没什么可担忧的。而实际工作起来却往往效率太低。真不知该怎么办?”针对这些疑惑，下面结合具体例子谈几点拙见：1.普遍存在侥幸心理。2.无证操作。3.疏忽大意。4.避重就轻。5.忙中出错。6.财务软件漏洞百出。7.原始凭证造假泛滥。8.财务审批盲目。9.人才培养滞后。10.硬件设备老化。11.内控措施乏力。12. - 1 - 应收款回笼艰难。13.购销双方信誉低劣。14.预测分析失灵。15.虚拟资产注销遗留隐患。16.年终决算走马灯似地过场。17.超期或少缴税收。18.应付帐款余额激增。19.应付票据频频告急。20.主要账户连续巨额透支。21.年度决算草率收尾。22.股东意志决定最终成败。23.资金周转缓慢，甚至半停滞。24.涉足非法领域，犯罪风险陡增。25.工作质量和效率下降，岗位被代替。26.利润增长，负债减少。27.管理层应承担主要责任。28.考评打折扣，影响积极性。29.生产和销售渠道失控，服务跟不上。30.执行财务制度出现偏差。31.拖欠货款。32.偷逃税收。33.损失破坏资源，危害生态平衡。34.固步自封，限制竞争，迟早玩完。35.投资者心灰意冷。 - 2 - 本文来源：https://www.dywdw.cn/df01702d1dd9ad51f01dc281e53a580216fc50d3.html
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2022-12-20
