培训课程安排表(最新)

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培训课程安排表

受训 对象

类别

专题或具体内

行政人事制度 了解公司办事流 培训



4H

目的

受训 培训 课时 方式

组织 部门

备注

集中 授课

相关连部门的 了解相关部门流 制度 管理制度 培训 本部门管理制



自身岗位的操 清楚自身岗位的



职业 化培

职业礼仪 团队意识





知悉本部门操作

2H

人资部及 部门主管

1H

本部机 动授课

作流程 职业心态

实操

提高职业水平, 树立良好心态 培养良好的行为 习惯

增强团队意识



1H

2H

此项是每年 一次(全员

人力资源 参与) 部门主管

2H 讲师 2H 授课



时间管理 有效沟通

提高时间管理能

提高沟通能力 提高事务管理能

光盘

2H 讲座 2H

事务管理





提高消防安全意

2H

安全

培训 消防安全知识

中级 制度 新出台的行政 了解新出台规章 晋升 培训 人事制度



3H 光盘

人力部



制度

1H 授课

人力部 主管

不定时

高级 专业 相关设计软件 提高团队专业水 2H 光碟




知识 操作





专业设计师职 提高个人的专业 称培训 执行能力 管理 知识

培训 成本控制

水平

机动 外训 个人



提高中层管理的 执行力

光碟

1.5H

人力部



目标管理

提高目标管理能

掌握成本控制规

光碟

1.5H

人资部



1.5H

集中 授课

人资、财



成本预算

掌握成本预算规

务部



1.5H

新出台的行政 了解新出台规章 人事制度 制度

成本控制 培训

成本预算

高级 晋升

制度

掌握成本控制规

掌握成本预算规

新产品销售策 掌握新产品销售 略培训

方案

1H 1.5H



1H



集中

1.5H 授课

人资、财 务部



集中 人资、市 场部

不定时



技能 现代市场营销 提高营销知识水 授课

管理

培训 知识 2H

专业设计师职 提高个人的专业 称培训 领导能力培训

水平

机动 外训

个人



提高管理人员的 领导能力

光碟、

2H 专家

管理 人力资源



知识 企业运营相关 提高管理理人员



授课



法律培训

的法律意识及法 2H


本文来源:https://www.dywdw.cn/e103362bacf8941ea76e58fafab069dc50224786.html

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