建筑施工企业管理会计与财务会计融合分析

2023-05-04 11:49:15   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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建筑施工企业管理会计与财务会计融合分析

随着建筑工程项目日益复杂和竞争日益激烈,建筑施工企业对于财务管理的要求越来越高。为了有效地管理财务,建筑施工企业需要将管理会计与财务会计进行融合。本文将从建筑施工企业的特点、管理会计、财务会计方面分析建筑施工企业管理会计与财务会计融合的重要性及融合的实现方式。

一、建筑施工企业的特点

建筑施工企业与其他企业相比有其独特的特点,主要表现在以下几个方面:

1. 项目性。建筑施工企业的盈利来源主要来自于工程造价,企业的收入和支出都以项目单位计量。

2. 投资规模大。建筑施工企业的项目投资量庞大,长周期,投资回收较慢。

3. 风险较大。建筑施工企业的项目需要考虑的因素较多,如工期、采购、技术、环保、人员等,风险也相应地增加。

4. 费用费用明细多。建筑施工企业的成本主要包括直接成本和间接成本,其中直接成本包括土建、钢筋、模板等材料费用和人工工资等费用,间接成本包括管理费和财务费等。

这些特点使得建筑施工企业需要对财务进行更为精细的管理,以确保企业的健康发展。

二、管理会计的特点及运用

管理会计是一种以企业内部管理为主要目标,用于企业内约束、评价、指导、协调和管理的成本和财务信息系统,主要包括成本管理、预算管理、绩效管理等方面。管理会计与财务会计的核心不同在于管理会计更注重企业的内部管理,而财务会计更注重企业的对外的财务信息披露。

在建筑施工企业中,管理会计的应用尤为重要。主要体现在以下几个方面:

1. 成本管理

建筑施工企业需要对直接成本和间接成本分别进行管理。直接成本包括原材料、人工、机械设备等,需要通过对成本价格、成本构成和成本分配的管理,控制企业成本的高效利用。间接成本包括管理人员、维修费、水电费等,需要通过控制费用构成、合理分配和管理,提高资产利用率,增加企业收益。

2. 预算管理


建筑施工企业的工程项目需要进行详细的预算编制,从而确保成本、时间、质量、安全等方面的控制。预算管理需要对项目的需求进行制定,包括项目成本、投资回报率、现金流等。

3. 绩效管理

建筑施工企业的项目需要对成本、进度、质量、安全等方面进行评价和管理。绩效管理应该涵盖各个项目管理环节,有效促进项目的优化和提高管理水平。

三、财务会计的特点及运用

财务会计是以一定的制度、原则和方法,对企业的财务状况、经营业绩和现金流量等进行明细记录、报告和分析的会计体系。财务会计相较于管理会计更注重企业的财务信息披露,以透明公开为主要目标,将企业经营状况共享给社会大众。在建筑施工企业当中,财务会计的应用也十分重要。

1. 会计期间的确认

建筑施工项目因为其特殊性,需要进行会计期间的确认,以避免会计信息过度时间差,进而影响资金的运作和项目进度的顺利实现。

2. 会计核算和账务处理

建筑施工项目的资金动态非常快速,需要对各个环节进行精确的核算和账务处理,才可以准确的通过财务数据进行工作的决策,进而增强施工效率。

3. 财务报告和利润分析

建筑施工企业的财务报告主要包括资产负债表、利润表、现金流量表等。企业需要对这些报告进行分析,确定各个工程项目的盈利状况以及行业趋势。这种利润分析可以帮助企业在决策时有远见。

四、管理会计与财务会计的融合

管理会计和财务会计在资源管理、成本控制、项目执行等方面可以互相补充。在建筑施工企业中,管理会计和财务会计的相互关系需要进一步强化, 来帮助企业实现全面、协调和高效的财务管理

实现管理会计和财务会计的融合主要应从以下两个方面着手。

1. 技术手段的改进

利用信息技术手段,建立完整的企业信息化系统。比如说,人月工作量分析、证券分析法、ABC等成本分析方法,应该结合现代信息技术,提高信息处理效率、精确


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